読む価値
47定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+76.9%
基準 687目標1,215百万円
営業利益+160.8%
基準 120目標313百万円
営業利益率+8.0pt
基準 18目標26%
当期純利益+157.0%
基準 79目標203百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01①：クライアント基盤の更なる拡充
02②：マーケティングDXツールの更なる進化
03③：人材の採用と育成
04④：動画広告クリエイティブの品質向上・差別化
計画の前提インターネット広告市場CAGR：12%、運用型広告市場CAGR：22%、2021年のインターネット広告媒体費に占める運用型広告の比率：68.0%
セグメント別目標セグメント インターネット広告 / 売上高目標 7.1億円 / 利益目標 非開示 / 対象 2022/9期計画、セグメント SEOコンサルティング / 売上高目標 5.1億円 / 利益目標 非開示 / 対象 2022/9期計画
非財務目標指標 社員数 / 目標値 54人 / 時期 2022/9期計画、指標 社員1人当たりの生産性 / 目標値 51.3百万円 / 時期 2022/9期計画、指標 新卒入社社員数 / 目標値 22人 / 時期 2022/9期計画、指標 中途入社社員数 / 目標値 32人 / 時期 2022/9期計画
対象市場の規模インターネット広告市場 約2.7兆円 / インターネット広告市場のCAGR 12% / 運用型広告市場 1.8兆円 / 運用型広告市場のCAGR 22% / 出典 株式会社電通「2021年 日本の広告費」
会社が挙げているリスク
人材の確保・育成に係るリスク
小規模組織であることに係るリスク
特定の人物への依存について
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 2022/9期（開始年度の記載なし） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 687百万円 → 1,215百万円 |
| 営業利益目標 | 120百万円 → 313百万円 |
| 営業利益率目標 | 18% → 26% |
| 当期純利益目標 | 79百万円 → 203百万円 |
| セグメント別目標 | セグメント インターネット広告 / 売上高目標 7.1億円 / 利益目標 非開示 / 対象 2022/9期計画、セグメント SEOコンサルティング / 売上高目標 5.1億円 / 利益目標 非開示 / 対象 2022/9期計画 |
| 非財務目標 | 指標 社員数 / 目標値 54人 / 時期 2022/9期計画、指標 社員1人当たりの生産性 / 目標値 51.3百万円 / 時期 2022/9期計画、指標 新卒入社社員数 / 目標値 22人 / 時期 2022/9期計画、指標 中途入社社員数 / 目標値 32人 / 時期 2022/9期計画 |
| 計画の前提 | インターネット広告市場CAGR：12%、運用型広告市場CAGR：22%、2021年のインターネット広告媒体費に占める運用型広告の比率：68.0% |
| 重点施策 | ①：クライアント基盤の更なる拡充、②：マーケティングDXツールの更なる進化、③：人材の採用と育成、④：動画広告クリエイティブの品質向上・差別化 |
| 対象市場の規模 | インターネット広告市場 約2.7兆円 / インターネット広告市場のCAGR 12% / 運用型広告市場 1.8兆円 / 運用型広告市場のCAGR 22% / 出典 株式会社電通「2021年 日本の広告費」 |
| 認識するリスク | 人材の確保・育成に係るリスク、小規模組織であることに係るリスク、特定の人物への依存について |
| 公表日 | 2022年6月 |
この書類が述べていない項目（11件）
ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。計画の変更理由は記載されていない。計画の背景として、成長が続くデジタルマーケティング市場におけるミドルマーケットのホワイトスペース、高品質サービスを支えるアルゴリズム理解、DXツール、人材採用・育成を挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。