読む価値
82重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
91.5
売上高前年同期比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2024年9月期 通期会社の説明として取り出せた項目 13 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高16,549百万円+91.5%
営業利益8,408百万円+83.6%
経常利益8,405百万円+87.4%
純利益5,788百万円+118.7%
売上総利益率72.6%
営業利益率50.8%
販管費3,608百万円
当四半期3か月の実績
売上高
3,629百万円+57.4%
成約件数
55件+71.9%
成約単価
66百万円
通期業績予想
2025年9月期
売上高
23,200百万円
営業利益
10,400百万円
当期純利益
6,759百万円
営業利益率
44.8%
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高108.2%
営業利益116.8%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
計画を上回って着地質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- M&Aガイドライン・自主規制ルール対応による追加コストは、大きな追加コストや業績への大きな影響を見込んでいない
- コンサルティング事業は受注・採用が順調で、FY25/9は積極採用により赤字を見込む
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
成約単価が計画を上回ったこと、売上高が計画を上回ったこと、追加コストが発生しなかったこと、採用費および人件費への投資
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
- 2025年9月期税率35%
- M&Aアドバイザー数400名〜450名
- 1人当たり売上高57百万円〜61百万円
- 成約期間7ヶ月程度
新しい施策
- 本部長制の導入
- 教育支援部の設置
- コンプライアンス部によるチェック体制強化
- 信用調査会社との連携強化
- シンガポール現地法人の設立
- 札幌オフィス・沖縄オフィスの開設
- 金髙雅仁氏の顧問就任
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- M&Aアドバイザー数320名前年同期比+76.8%
- 成約件数242件前年同期比+76.6%
- 大型案件数26件前年同期比前年14件
- M&Aの平均成約期間7ヶ月
- セミナー累計開催実績131件
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- 成約件数242件
- 成約単価66百万円
- 1人当たり売上高65百万円
セグメント別実績
M&A仲介事業
売上高
16,301百万円+88.6%
営業利益
8,690百万円+89.8%
その他事業
売上高
247百万円
営業利益
-275百万円
財務目標
ROE
実績79.2%
ROA
実績57%
ROIC算出していない
受注高・受注残高
受託件数残高
1,216件
店舗数・拠点数
国内外の拠点拡大を記載。期末総拠点数および期中の出退店数は非開示従業員数
M&Aアドバイザー320名、コンサルタント28名。FY25/9のM&Aアドバイザー計画は400名〜450名、コンサルタント計画は80名〜100名自己株式取得
約25億円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2024年9月期 通期 |
| 売上高 | 16,549百万円（前年比 +91.5%） |
| 営業利益 | 8,408百万円（前年比 +83.6%） |
| 経常利益 | 8,405百万円（前年比 +87.4%） |
| 純利益 | 5,788百万円（前年比 +118.7%） |
| 売上総利益率 | 72.6% |
| 営業利益率 | 50.8% |
| 販管費 | 3,608百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 3,629百万円（前年比 +57.4%） / 成約件数 55件（前年比 +71.9%） / 成約単価 66百万円 |
| 通期業績予想 | 2025年9月期 売上高 23,200百万円 / 営業利益 10,400百万円 / 当期純利益 6,759百万円 / 営業利益率 44.8% |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 108.2% / 営業利益 116.8% |
| 計画に対する自己評価 | 計画を上回って着地 |
| セグメント別実績 | M&A仲介事業 売上高 16,301百万円（前年比 +88.6%） / 営業利益 8,690百万円（前年比 +89.8%） / その他事業 売上高 247百万円 / 営業利益 -275百万円 |
| 増減要因の内訳 | 成約単価が計画を上回ったこと、売上高が計画を上回ったこと、追加コストが発生しなかったこと、採用費および人件費への投資 |
| 主要KPI | 指標名 M&Aアドバイザー数 / 値 320名 / 前年同期比 +76.8%、指標名 成約件数 / 値 242件 / 前年同期比 +76.6%、指標名 大型案件数 / 値 26件 / 前年同期比 前年14件、指標名 M&Aの平均成約期間 / 値 7ヶ月 / 前年同期比 非開示、指標名 セミナー累計開催実績 / 値 131件 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 指標名 成約件数 / 値 242件、指標名 成約単価 / 値 66百万円、指標名 1人当たり売上高 / 値 65百万円 |
| 店舗数・拠点数 | 国内外の拠点拡大を記載。期末総拠点数および期中の出退店数は非開示 |
| 従業員数 | M&Aアドバイザー320名、コンサルタント28名。FY25/9のM&Aアドバイザー計画は400名〜450名、コンサルタント計画は80名〜100名 |
| 業績見通しの前提 | 項目 2025年9月期税率 / 値 35%、項目 M&Aアドバイザー数 / 値 400名〜450名、項目 1人当たり売上高 / 値 57百万円〜61百万円、項目 成約期間 / 値 7ヶ月程度 |
| 財務目標 | ROE 実績 79.2% / ROA 実績 57% / ROIC 算出していない |
| 自己株式取得 | 金額 約25億円 / 期間 非開示 / 株数 非開示 |
| 受注高・受注残高 | 受託件数残高 1,216件 |
| 質疑応答の論点 | M&Aガイドライン・自主規制ルール対応による追加コストは、大きな追加コストや業績への大きな影響を見込んでいない、コンサルティング事業は受注・採用が順調で、FY25/9は積極採用により赤字を見込む |
| 新しい施策 | 本部長制の導入、教育支援部の設置、コンプライアンス部によるチェック体制強化、信用調査会社との連携強化、シンガポール現地法人の設立、札幌オフィス・沖縄オフィスの開設、金髙雅仁氏の顧問就任 |
この書類が述べていない項目（6件）
見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標年間配当配当性向設備投資額市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2024年9月期は成約単価が計画を上回り、売上高が計画を超過したこと、追加コストが発生しなかったことが営業利益の計画超過要因として説明されている。M&Aアドバイザーの採用計画も達成した。2025年9月期はマネジメント強化、人材育成、コンプライアンス強化への投資を行う方針である。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。