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静岡ガス(9543)・施策再掲

執行役員制度・経営会議・グループ会議による意思決定

FY2016に初出。8回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

8記載
8年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018前進FY2019再掲FY2020 – FY20232017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 1
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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている144社のうち14社を表示しています。上の文は144社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再掲有価証券報告書

    「常勤取締役及び執行役員並びに主要子会社社長で構成する経営会議を原則週1回開催し、経営に関わる重要事項の審議を行うとともに、都市ガス子会社を除くグループ会社全体の会議を原則月1回、都市ガス子会社社長等の業務執行責任者と経営会議のメンバーとの会議を原則四半期に1回開催し、グループ内の的確な意思決定と監視・監督機能の充実を図っております。」

    週1回、月1回、四半期1回の会議体による意思決定・監督体制を継続している。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「常勤取締役及び執行役員並びに主要子会社社長で構成する経営会議を週1回開催し、経営に関わる重要事項の審議を行うとともに、都市ガス子会社を除くグループ会社全体の会議を原則月1回、都市ガス子会社社長等の業務執行責任者と経営会議のメンバーとの会議を原則四半期に1回開催し、グループ内の的確な意思決定と監視・監督機能の充実を図っております。」

    週1回、月1回、四半期1回の会議体による意思決定・監督体制を継続している。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「常勤取締役及び執行役員並びに主要子会社社長で構成する経営会議を週1回開催し、経営に関わる重要事項の審議を行うとともに、都市ガス子会社を除くグループ会社全体の会議を原則月1回、都市ガス子会社社長等の業務執行責任者と経営会議のメンバーとの会議を原則四半期に1回開催し、グループ内の的確な意思決定と監視・監督機能の充実を図っております。」

    週1回の経営会議、月1回のグループ会社全体会議、四半期1回の業務執行責任者との会議による意思決定・監督体制を継続している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「常勤取締役及び執行役員並びに主要子会社社長で構成する経営会議を週1回開催し、経営に関わる重要事項の審議を行うとともに、都市ガス子会社を除くグループ会社全体の会議を原則月1回、都市ガス子会社社長等の業務執行責任者と経営会議のメンバーとの会議を原則四半期に1回開催し、グループ内の的確な意思決定と監視・監督機能の充実を図っております。」

    週1回の経営会議、月1回のグループ会社全体会議、四半期1回の業務執行責任者との会議による意思決定・監督体制を継続している。
  5. FY2019前進有価証券報告書

    「常勤取締役及び執行役員並びに主要子会社社長で構成する経営会議を週1回開催し、経営に関わる重要事項の審議を行うとともに、都市ガス子会社を除くグループ会社全体の会議を原則月1回、都市ガス子会社社長等の業務執行責任者と経営会議のメンバーとの会議を原則四半期に1回開催し、グループ内の的確な意思決定と監視・監督機能の充実を図っております。」

    従来のグループ会議に加え、都市ガス子会社を除くグループ会社全体の会議を原則月1回開催する運用へ具体化した。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「常勤取締役及び執行役員並びに主要子会社社長で構成する経営会議を週1回開催し、経営に関わる重要事項の審議を行うとともに、グループ会社全体の会議を原則四半期に1回開催し、グループ内の的確な意思決定と監視・監督機能の充実を図っております。」

    週1回の経営会議と原則四半期1回のグループ会議による意思決定・監督を継続している。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「常勤取締役及び執行役員並びに主要子会社社長で構成する経営会議を週1回開催して経営に関わる重要事項の審議を行うとともに、グループ会社全体の会議を原則四半期に1回開催し、グループ内の的確な意思決定と監視・監督機能の充実を図っております。」

    週1回の経営会議と原則四半期1回のグループ会社会議による意思決定・監督を継続している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「常勤取締役及び執行役員並びに主要子会社社長で構成する経営会議を週1回開催し、経営に関わる重要事項の審議を行うとともに、グループ会社全体の会議を原則四半期に1回開催し、グループ内の的確な意思決定と監視・監督機能の充実を図っております。」

    執行役員制度、週1回の経営会議、原則四半期1回のグループ会議によって執行・監督機能を運用している。
一緒に動いた変遷

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報道
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