京葉瓦斯（9539）・施策再掲直近の株主総会（2026-03-05）では「前進」
社外役員・内部監査・コンプライアンス委員会による統治体制
FY2017に初出。8回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載は2026-03-05。
8記載
9年にわたる
4うち適時開示
動きの推移
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コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化968社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1068社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1074件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-03-05前進株主総会
「「コンプライアンス委員会」を年1回、「コンプライアンス協議会」を年1回開催するとともに、内部通報制度の窓口として「コンプライアンスホットライン窓口」を総務部および社外の法律事務所に設置し、当社および子会社におけるコンプライアンス違反の防止に取り組みました。」
従来から開示されている社外役員・内部監査・コンプライアンス委員会等による統治体制について、2025年度の委員会開催、内部通報窓口の設置および当社・子会社を対象とする運用実績が具体的に示された。 - FY2023再掲有価証券報告書
「当社は、社外監査役を含めた監査役による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、監査役会設置会社の形態を採用しており、監査役４名中２名は社外監査役を選任している。また、経営の客観性・透明性を高め、取締役会の監督機能を強化するため、社外取締役を選任している。」
社外取締役・社外監査役、執行役員制度、指名・報酬委員会、内部監査・コンプライアンス体制を組み合わせた統治体制が継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社は、社外監査役を含めた監査役による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、監査役会設置会社の形態を採用しており、監査役４名中２名は社外監査役を選任している。また、経営の客観性・透明性を高め、取締役会の監督機能を強化するため、社外取締役を選任している。」
社外取締役・社外監査役、執行役員制度、指名・報酬委員会、内部監査・コンプライアンス体制を組み合わせた統治体制が継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社は、社外監査役を含めた監査役による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、監査役設置会社の形態を採用しており、監査役４名中２名は社外監査役を選任している。また、経営の客観性・透明性を高め、取締役会の監督機能を強化するため、社外取締役を選任している。」
社外取締役・社外監査役、執行役員制度、指名・報酬委員会、内部監査部署およびコンプライアンス委員会を組み合わせた統治体制が詳細に開示されている。 - FY2017初出有価証券報告書
「当社は、経営の客観性・透明性を高め、取締役会の監督機能を強化するため、社外取締役を選任している。また、当社は、社外監査役を含めた監査役による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、監査役設置会社の形態を採用している。」
社外取締役、社外監査役、内部監査部署、コンプライアンス委員会などを組み合わせた経営監視・内部統制体制を記載している。