読む価値
53定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
60
億円（2030年末までの累計DX投資額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
CX・DX戦略、会員サイト、WEBサービス
適用分野（この発表が対象とする用途）
ガス事業、顧客対応、業務効率化、社内IT基盤
会社が数字で示したこと
定量的な効果
生産性30％向上（対2021年比）、ペーパーレス化50％削減（2024年まで）、100％削減（2027年まで）
相手先と当社の関係
京葉瓦斯9539
当社との関係
当社およびグループ会社を含むビジネスパートナーで構成する『オール京葉ガス』として推進
業績への影響
実際の業績は様々な要因により本資料の予想と異なる結果となることがある
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | CX・DX戦略、会員サイト、WEBサービス |
| 当社との関係 | 当社およびグループ会社を含むビジネスパートナーで構成する『オール京葉ガス』として推進 |
| 適用分野 | ガス事業、顧客対応、業務効率化、社内IT基盤 |
| 定量的な効果 | 生産性30％向上（対2021年比）、ペーパーレス化50％削減（2024年まで）、100％削減（2027年まで） |
| 業績への影響 | 実際の業績は様々な要因により本資料の予想と異なる結果となることがある |
この書類が述べていない項目（13件）
相手先相手先の概要契約金額提供価格契約締結日提供開始日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模利用実績出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2030年のオール京葉ガスの「ありたい姿」の実現に向け、お客さまに新しい価値を届けるため。また、人的資本の強化、業務効率化、多くのサービスを早期に提供するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。