読む価値
39定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
180
億円（連結経常利益、2022-2024年累計）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定分野別の投資額分野 レジリエンスへの投資 / 金額 2024年 100億円 / 2030年 300億円 / 対象期間 2024年 2022-2024年の累計投資額 / 2030年 2022-2030年の累計投資額
重点施策
01低炭素・脱炭素社会への貢献
02事業活動におけるCO2の削減
03天然ガスシフトの推進
04再生可能エネルギー電源の拡大
05カーボンニュートラルガスの導入
06R&Dの推進
07総合生活産業事業者への進化
08小売電気事業の拡大
09くらし周辺サービスの拡充
10ソリューション提案の強化
11お客さま接点拡大の取り組み
12安全・安心の取り組みの強化
13供給基盤の強靭化
14保安・工事の高度化
15スマート保安の取り組み
16防災対策の高度化
17経営基盤の強化
18地域の付加価値向上への取り組み
19CX・DXの推進
20働きがいの向上、働きやすい環境の充実
21多様性の尊重
22事業体制の最適化・既存事業の強化
非財務目標指標 事業活動に伴うCO2の削減 / 目標 2024年 50% / 2030年 排出量ゼロ / 時期 2024年・2030年 / 基準 2020年比（クレジット活用含む）、指標 カーボンニュートラルガスの導入 / 目標 2024年 1% / 2030年 5% / 時期 2024年・2030年 / 単位・基準 販売量に占める割合、指標 再生可能エネルギー電源の開発 / 目標 2024年 55地点 / 2030年 75地点 / 時期 2024年・2030年 / 単位・基準 当該年までの累計地点数、指標 R&Dの推進 / 目標 2030年 脱炭素・SDGsへの貢献 / 時期 2030年、指標 お客さまアカウント数の獲得 / 目標 2024年 136万件 / 2030年 150万件 / 時期 2024年・2030年 / 単位・基準 当該年までの累計件数、指標 保安の高度化 / 目標 2030年 重大事故ゼロ / 時期 2030年、指標 スマートメーターの導入 / 目標 2024年 導入開始 / 2030年 導入の推進 / 時期 2024年・2030年、指標 DXの推進 / 目標 2030年 新たな価値の提供 / 時期 2030年、指標 ダイバーシティ＆インクルージョンの推進 / 目標 2030年 個性を活かし合う組織風土の実現による定着率向上 / 時期 2030年 / 基準 2020年比
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 長期経営ビジョン2030・中期経営計画2022-2024 |
| 計画期間 | 中期経営計画 2022-2024 / 長期経営ビジョン 2030年 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 分野別の投資額 | 分野 レジリエンスへの投資 / 金額 2024年 100億円 / 2030年 300億円 / 対象期間 2024年 2022-2024年の累計投資額 / 2030年 2022-2030年の累計投資額 |
| 非財務目標 | 指標 事業活動に伴うCO2の削減 / 目標 2024年 50% / 2030年 排出量ゼロ / 時期 2024年・2030年 / 基準 2020年比（クレジット活用含む）、指標 カーボンニュートラルガスの導入 / 目標 2024年 1% / 2030年 5% / 時期 2024年・2030年 / 単位・基準 販売量に占める割合、指標 再生可能エネルギー電源の開発 / 目標 2024年 55地点 / 2030年 75地点 / 時期 2024年・2030年 / 単位・基準 当該年までの累計地点数、指標 R&Dの推進 / 目標 2030年 脱炭素・SDGsへの貢献 / 時期 2030年、指標 お客さまアカウント数の獲得 / 目標 2024年 136万件 / 2030年 150万件 / 時期 2024年・2030年 / 単位・基準 当該年までの累計件数、指標 保安の高度化 / 目標 2030年 重大事故ゼロ / 時期 2030年、指標 スマートメーターの導入 / 目標 2024年 導入開始 / 2030年 導入の推進 / 時期 2024年・2030年、指標 DXの推進 / 目標 2030年 新たな価値の提供 / 時期 2030年、指標 ダイバーシティ＆インクルージョンの推進 / 目標 2030年 個性を活かし合う組織風土の実現による定着率向上 / 時期 2030年 / 基準 2020年比 |
| 重点施策 | 低炭素・脱炭素社会への貢献、事業活動におけるCO2の削減、天然ガスシフトの推進、再生可能エネルギー電源の拡大、カーボンニュートラルガスの導入、R&Dの推進、総合生活産業事業者への進化、小売電気事業の拡大、くらし周辺サービスの拡充、ソリューション提案の強化、お客さま接点拡大の取り組み、安全・安心の取り組みの強化、供給基盤の強靭化、保安・工事の高度化、スマート保安の取り組み、防災対策の高度化、経営基盤の強化、地域の付加価値向上への取り組み、CX・DXの推進、働きがいの向上、働きやすい環境の充実、多様性の尊重、事業体制の最適化・既存事業の強化 |
| 公表日 | 2021年11月30日 |
この書類が述べていない項目（18件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「私たちを取り巻く環境や時代のニーズに応えるオール京葉ガスの取り組みを皆さまと共有するため」としている。また、脱炭素やDXなどにより環境やニーズが目まぐるしく変化し、そのニーズに応える取り組みが求められているとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。