読む価値
50定例
5項目のうち2項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
取締役会12名
この書類は取締役の人数だけを述べていて、そのうち何名が社外かは述べていません。
委員会7
指名委員会報酬委員会企業倫理委員会内部統制推進委員会広島ガスグループコンプライアンス協議会グループマネジメント委員会サステナビリティ委員会
今回の変更点
前回の報告書からの変更点は非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 取締役の員数 | 12名（うち社外の人数：非開示） |
| 委員会 | 指名委員会、報酬委員会、企業倫理委員会、内部統制推進委員会、広島ガスグループコンプライアンス協議会、グループマネジメント委員会、サステナビリティ委員会（社外委員の割合：非開示） |
| 今回の変更点 | 前回の報告書からの変更点は非開示 |
この書類が述べていない項目（4件）
独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。サステナビリティについては、2030年ビジョンの達成、SDGsへの貢献、2050年カーボンニュートラルの実現に向けた取り組みを推進するためとしている。ガバナンス体制の報告自体について、個別の変更理由は記載されていない。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。