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会社の説明から読み取った方向です。規模
650
億円以上（2030年度連結経常利益目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定ROE-1.0pt
基準 9目標8%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。
ROIC非開示 → 3.5%以上（2030年度）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか400億円（2025年度目標） → 530億円（2025年度見通し）（32.5%）+32.5%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針DOE2.5%を目安に、安定的な配当を目指す。対象期間は中期経営計画2030の期間。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針消却を前提とし、財務状況、市場環境等を踏まえて戦略的に実施する。
PBR・株価に関する自己評価PBR向上に向けた考え方を示し、株主資本コストの抑制を掲げている。現状PBRの数値や低水準との自己評価は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01発電事業
02電力小売事業
03送配電事業
04建設・エンジニアリング事業
05国際事業
06情報通信事業
07脱炭素電力供給事業
08エネルギーソリューション事業
09電源の低・脱炭素化
10電気エネルギーのさらなる活用
11地域の成長・活性化に資する事業の創出
12ROICの活用
13事業ポートフォリオマネジメント
14生産性向上
15よんでんグループ人材戦略
16ESG戦略
計画の前提脱炭素化とデジタル化の進展、生成AI等DXや電化の進展により、我が国の電力需要が2020～2030年頃の約1兆kWhから2050年に約1.35～1.5兆kWhへ増加する可能性、CO2フリー燃料（水素、アンモニア）の価格低下、インフラ整備の進展、電力の安定供給と両立させるため、電源投資の予見性確保に資する制度措置の整備
セグメント別目標セグメント 電気（発電・小売、送配電） / 2025年度見通し 335億円 / 2030年度目標 370億円（発販300億円、送配電70億円） / 指標 経常利益、セグメント 情報通信 / 2025年度見通し 100億円 / 2030年度目標 120億円 / 指標 経常利益、ROIC8%、セグメント 国際 / 2025年度見通し 40億円 / 2030年度目標 80億円 / 指標 経常利益、セグメント 建設・エンジニアリング他 / 2025年度見通し 30億円 / 2030年度目標 50億円 / 指標 経常利益、ROIC7%、セグメント 製造・商事他 / 2025年度見通し 25億円 / 2030年度目標 30億円 / 指標 経常利益
非財務目標指標 発電部門CO2排出量 / 目標 2013年度比▲50% / 時期 2030年度、指標 発電部門CO2排出量 / 目標 2013年度比▲60% / 時期 2035年度、指標 小売部門CO2排出量 / 目標 2013年度比▲50% / 時期 2030年度、指標 小売部門CO2排出量 / 目標 2013年度比▲60% / 時期 2035年度、指標 カーボンニュートラル / 目標 実現 / 時期 2050年、指標 再エネ新規開発 / 目標 120万kW（国内外計） / 時期 2035年までに、指標 再エネ新規開発 / 目標 200万kW（国内外計） / 時期 2050年までに、指標 脱炭素電力の年間販売電力量 / 目標 10億kWh / 時期 2030年度、指標 エネルギーソリューションサービスの年間提供容量 / 目標 20万kW / 時期 2030年度、指標 年間停電量 / 目標 0.7万kWh以下（0.4分/戸以下） / 時期 非開示、指標 国際事業の新規案件数 / 目標 5件以上 / 時期 非開示
対象市場の規模我が国の電力需要は約1兆kWh（2020～2030年頃）から約1.35～1.5兆kWh（2050年）と示されている。出典：我が国のグリーントランスフォーメーションの加速に向けて（2024年5月13日、第11回GX実行会議、資料1）。
会社が挙げているリスク
脱炭素化の各国の動向にはバラつきが生じるなど一定の不確実性
人口減少、世帯数の減少や世帯あたり電力消費の減少による電力需要の減少
競争激化による国際事業の収益性の低下
資機材価格高騰や円安進行による総事業費上昇と1件あたり投資規模・リスク額の増大
人件費・資機材価格の上昇
施工力維持・確保の困難化
大規模な電源投資の必要性
地政学情勢を踏まえたエネルギー安全保障
小売全面自由化や規制・市場の見直し
見直し・取り下げの理由
脱炭素化とデジタル化の進展によって、低・脱炭素電気に対する新たなニーズに加え、将来の電力需要増加の可能性が生じたため。これらのニーズや可能性をチャンスと捉え、更なる成長と地域の発展への貢献を目指すため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | よんでんグループ 中期経営計画 2030 |
| 計画期間 | 次の5年間／2030年度に向けて（開始年度は非開示） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| ROE目標 | 9%（2025年度見通し） → 8%以上（計画期間を通じた継続的な達成を目指す） |
| ROIC目標 | 非開示 → 3.5%以上（2030年度） |
| 配当性向・DOEの方針 | DOE2.5%を目安に、安定的な配当を目指す。対象期間は中期経営計画2030の期間。 |
| 自己株式取得の方針 | 消却を前提とし、財務状況、市場環境等を踏まえて戦略的に実施する。 |
| PBR・株価に関する自己評価 | PBR向上に向けた考え方を示し、株主資本コストの抑制を掲げている。現状PBRの数値や低水準との自己評価は非開示。 |
| セグメント別目標 | セグメント 電気（発電・小売、送配電） / 2025年度見通し 335億円 / 2030年度目標 370億円（発販300億円、送配電70億円） / 指標 経常利益、セグメント 情報通信 / 2025年度見通し 100億円 / 2030年度目標 120億円 / 指標 経常利益、ROIC8%、セグメント 国際 / 2025年度見通し 40億円 / 2030年度目標 80億円 / 指標 経常利益、セグメント 建設・エンジニアリング他 / 2025年度見通し 30億円 / 2030年度目標 50億円 / 指標 経常利益、ROIC7%、セグメント 製造・商事他 / 2025年度見通し 25億円 / 2030年度目標 30億円 / 指標 経常利益 |
| 非財務目標 | 指標 発電部門CO2排出量 / 目標 2013年度比▲50% / 時期 2030年度、指標 発電部門CO2排出量 / 目標 2013年度比▲60% / 時期 2035年度、指標 小売部門CO2排出量 / 目標 2013年度比▲50% / 時期 2030年度、指標 小売部門CO2排出量 / 目標 2013年度比▲60% / 時期 2035年度、指標 カーボンニュートラル / 目標 実現 / 時期 2050年、指標 再エネ新規開発 / 目標 120万kW（国内外計） / 時期 2035年までに、指標 再エネ新規開発 / 目標 200万kW（国内外計） / 時期 2050年までに、指標 脱炭素電力の年間販売電力量 / 目標 10億kWh / 時期 2030年度、指標 エネルギーソリューションサービスの年間提供容量 / 目標 20万kW / 時期 2030年度、指標 年間停電量 / 目標 0.7万kWh以下（0.4分/戸以下） / 時期 非開示、指標 国際事業の新規案件数 / 目標 5件以上 / 時期 非開示 |
| 計画の前提 | 脱炭素化とデジタル化の進展、生成AI等DXや電化の進展により、我が国の電力需要が2020～2030年頃の約1兆kWhから2050年に約1.35～1.5兆kWhへ増加する可能性、CO2フリー燃料（水素、アンモニア）の価格低下、インフラ整備の進展、電力の安定供給と両立させるため、電源投資の予見性確保に資する制度措置の整備 |
| 重点施策 | 発電事業、電力小売事業、送配電事業、建設・エンジニアリング事業、国際事業、情報通信事業、脱炭素電力供給事業、エネルギーソリューション事業、電源の低・脱炭素化、電気エネルギーのさらなる活用、地域の成長・活性化に資する事業の創出、ROICの活用、事業ポートフォリオマネジメント、生産性向上、よんでんグループ人材戦略、ESG戦略 |
| 前計画の実績 | 400億円（2025年度目標） → 530億円（2025年度見通し）（32.5%） |
| 見直し・取り下げの理由 | 脱炭素化とデジタル化の進展によって、低・脱炭素電気に対する新たなニーズに加え、将来の電力需要増加の可能性が生じたため。これらのニーズや可能性をチャンスと捉え、更なる成長と地域の発展への貢献を目指すため。 |
| 対象市場の規模 | 我が国の電力需要は約1兆kWh（2020～2030年頃）から約1.35～1.5兆kWh（2050年）と示されている。出典：我が国のグリーントランスフォーメーションの加速に向けて（2024年5月13日、第11回GX実行会議、資料1）。 |
| 認識するリスク | 脱炭素化の各国の動向にはバラつきが生じるなど一定の不確実性、人口減少、世帯数の減少や世帯あたり電力消費の減少による電力需要の減少、競争激化による国際事業の収益性の低下、資機材価格高騰や円安進行による総事業費上昇と1件あたり投資規模・リスク額の増大、人件費・資機材価格の上昇、施工力維持・確保の困難化、大規模な電源投資の必要性、地政学情勢を踏まえたエネルギー安全保障、小売全面自由化や規制・市場の見直し |
| 公表日 | 2025年9月30日 |
この書類が述べていない項目（8件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標資本コスト投資計画の総額分野別の投資額取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「中期経営計画2025」の経営目標を概ね達成できる見通しとなる中、脱炭素化とデジタル化の進展により低・脱炭素電気への新たなニーズや将来の電力需要増加の可能性が生じており、これらをチャンスと捉えて更なる成長と地域の発展への貢献を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。