読む価値
30軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
3
営業本部書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年6月13日着任する人
2件就任予定日2025年7月1日
異動の理由
顧客ニーズの高度化・多様化に対応すべく、従来の「ホームユース営業本部」および「ビジネスユース営業本部」を統合・再編し、「北海道営業本部」「東日本営業本部」「西日本営業本部」の3本部体制へ移行するため。
組織変更の内容
「ホームユース営業本部」および「ビジネスユース営業本部」を廃止し、「北海道営業本部」「東日本営業本部」「西日本営業本部」を新設。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年6月13日 |
| 就任予定日 | 2025年7月1日 |
| 新任者の氏名 | 石川 大輔、皆川 友洋 |
| 新任者の新役職 | 取締役 副社長執行役員 営業統括、北海道営業本部長、執行役員 東日本営業本部長 兼 西日本営業本部長 |
| 新任者の前職 | 取締役 副社長執行役員 営業統括、ビジネスユース営業本部長、執行役員 ホームユース営業本部長 |
| 異動の理由 | 顧客ニーズの高度化・多様化に対応すべく、従来の「ホームユース営業本部」および「ビジネスユース営業本部」を統合・再編し、「北海道営業本部」「東日本営業本部」「西日本営業本部」の3本部体制へ移行するため。 |
| 組織変更の内容 | 「ホームユース営業本部」および「ビジネスユース営業本部」を廃止し、「北海道営業本部」「東日本営業本部」「西日本営業本部」を新設。 |
この書類が述べていない項目（14件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。顧客ニーズの高度化・多様化に対応し、地域ごとの特性に応じた提案力・対応力を強化するとともに、より迅速かつ柔軟な営業活動を実現するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。