読む価値
71注目
5項目のうち2項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
取締役会10名うち社外 6名60.0%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
今回の変更点
第三者機関による取締役会の実効性評価を実施し、経営戦略の議論、取締役会運営、後継者計画を今後の改善課題として示した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取締役の員数 | 総数 取締役 10 名 / うち社外 6 名 |
| 今回の変更点 | 第三者機関による取締役会の実効性評価を実施し、経営戦略の議論、取締役会運営、後継者計画を今後の改善課題として示した。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計独立役員の人数委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。コーポレートガバナンス・コードに基づき、取締役会の実効性を定期的に分析・評価するため。評価の結果、経営戦略に係る議論の充実化、取締役会運営の改善、経営陣の後継者計画の議論が必要とされた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。