読む価値
89重要
5項目のうち1項目からの評価です向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会1
特別調査委員会を設置。社外委員の割合は非開示
今回の変更点
財務報告に係る内部統制が有効でない旨を内部統制報告書に記載。特別調査委員会の調査結果を受け、過年度の売上高及び売上原価等を取り消し処理し、再発防止・ガバナンス強化措置を実施。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | 特別調査委員会を設置。社外委員の割合は非開示 |
| 今回の変更点 | 財務報告に係る内部統制が有効でない旨を内部統制報告書に記載。特別調査委員会の調査結果を受け、過年度の売上高及び売上原価等を取り消し処理し、再発防止・ガバナンス強化措置を実施。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。子会社の広告代理事業で長期間にわたり取引実体のない架空循環取引が行われ、権限分掌に関する全社的内部統制と、発注から検収までの業務プロセスにおける不正リスクを考慮した統制の整備・運用が不十分だったため。事業年度末までに是正できなかった理由は、特別調査委員会の再発防止策提言が2026年3月31日であり、時間的制約があったため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。