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取締役等に対する業績連動型株式報酬制度の継続及び一部改定の件

業績連動型株式報酬制度を継続し、報酬原資の上限と株式数の上限を引き上げる。株式は退任時ではなく対象期間終了後に交付し、退任まで譲渡制限を付ける方式へ変更する。

読む価値
50定例
5項目のうち1項目からの評価です
向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
4800
百万円(2026年度から2028年度の3事業年度における信託金上限額)
書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。

この書類が述べていること

今回の変更点

業績連動型株式報酬制度を継続し、拠出金上限を年間1,250百万円から年間1,600百万円へ、1事業年度あたりの変動ポイント数上限を800,000ポイントから1,000,000ポイントへ引き上げる。ポイントを退任時まで累積して退任時に交付する方式から、対象期間終了後に株式を交付し退任時まで譲渡制限を付す方式へ変更する。評価指標は相対TSR及びROICスプレッドとする。

この書類は、機関設計や取締役会の構成そのものは述べていません。上に示したのは、この書類が述べている変更点です。

この書類が述べていること
項目内容
今回の変更点業績連動型株式報酬制度を継続し、拠出金上限を年間1,250百万円から年間1,600百万円へ、1事業年度あたりの変動ポイント数上限を800,000ポイントから1,000,000ポイントへ引き上げる。ポイントを退任時まで累積して退任時に交付する方式から、対象期間終了後に株式を交付し退任時まで譲渡制限を付す方式へ変更する。評価指標は相対TSR及びROICスプレッドとする。
この書類が述べていない項目(7件)
機関設計取締役の員数独立役員の人数委員会政策保有株式の方針買収防衛策支配株主

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

在任中の現物株式の保有を促し、株主との一層の価値共有を図るため。また、報酬と業績・株式価値との連動性を明確にし、中長期的な業績向上と企業価値増大への貢献意識を高めるため。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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