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株式会社あいプロの株式取得(子会社化)の基本合意書締結に関するお知らせ

ReYuu Japanは、株式会社あいプロの株式100株を取得して100%子会社化する方向で、基本合意書を締結することを決めました。ただし、最終契約の締結や株式取得の実行は確定しておらず、取得価額と実行日は未定です。

読む価値
50定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。
向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。
規模
100
株(取得予定株式数)
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

この取引

株式会社あいプロの株式取得及び子会社化に向けた基本合意書
相手方株式会社 Providers
開示した会社ReYuu Japan
株式会社あいプロ議決権所有割合取得株式数 100 株(議決権の数:100 個)

議決権所有割合は、株主総会で投票できる権利のうち、この取引の後に持つことになる割合です。

取締役会決議日2026 年7月2日
契約締結日基本合意書:2026 年7月2日。株式譲渡契約:2026 年8月上旬(予定)
対象会社

スマートフォン・タブレット・PC・ゲーム機等の修理事業、中古スマートフォン・中古 PC 等の買取・販売、フランチャイズ事業

所在地 千葉県千葉市中央区資本金 5,000 千円設立年月日 2016 年1月
売上高543 百万円(2026 年 1 月期)
営業利益17 百万円(2026 年 1 月期)
当期純利益18 百万円(2026 年 1 月期)
純資産△16 百万円(2026 年 1 月期)
対価と費用
取得価額取得価額につきましては、現時点ではデュー・ディリジェンスを実施中であり、今後のデュー・ディリジェンスの結果及び協議を踏まえて確定する予定です。また、売主との守秘義務及び今後の交渉への影響を踏まえ、非開示とさせていただきます。最終的な取得価額が確定した場合には、速やかに開示いたします。
買付予定数の下限設定なし(公開買付けに関する記載なし)
業績への影響

本件による当社の今期業績への影響につきましては、現在精査中であります。一方で、本件は中長期的に当社の収益力向上及び企業価値向上に資するものと考えております。

手続きと前提
実行の前提条件本基本合意書は、最終契約の締結又は本件株式取得の実行を無条件に義務付けるものではなく、現在実施中のデュー・ディリジェンス及び最終契約に向けた協議等を前提とするものです。
この取引
項目内容
取引の名称株式会社あいプロの株式取得及び子会社化に向けた基本合意書
相手方の名称株式会社 Providers
対象会社の名称株式会社あいプロ
対象会社の事業内容スマートフォン・タブレット・PC・ゲーム機等の修理事業、中古スマートフォン・中古 PC 等の買取・販売、フランチャイズ事業
対象会社の所在地千葉県千葉市中央区
対象会社の資本金5,000 千円
対象会社の設立年月日2016 年1月
対象会社の売上高543 百万円(2026 年 1 月期)
対象会社の営業利益17 百万円(2026 年 1 月期)
対象会社の当期純利益18 百万円(2026 年 1 月期)
対象会社の純資産△16 百万円(2026 年 1 月期)
取得価額取得価額につきましては、現時点ではデュー・ディリジェンスを実施中であり、今後のデュー・ディリジェンスの結果及び協議を踏まえて確定する予定です。また、売主との守秘義務及び今後の交渉への影響を踏まえ、非開示とさせていただきます。最終的な取得価額が確定した場合には、速やかに開示いたします。
買付予定数の下限設定なし(公開買付けに関する記載なし)
取得株式数100 株(議決権の数:100 個)
議決権所有割合異動前 0.0% → 異動後 100.0%
業績への影響本件による当社の今期業績への影響につきましては、現在精査中であります。一方で、本件は中長期的に当社の収益力向上及び企業価値向上に資するものと考えております。
取締役会決議日2026 年7月2日
契約締結日基本合意書:2026 年7月2日。株式譲渡契約:2026 年8月上旬(予定)
実行の前提条件本基本合意書は、最終契約の締結又は本件株式取得の実行を無条件に義務付けるものではなく、現在実施中のデュー・ディリジェンス及び最終契約に向けた協議等を前提とするものです。
この書類が述べていない項目(13件)
取得価額以外の費用対価の種類合併比率・株式交換比率公開買付価格公開買付期間資金の手当てのれんの金額特別損益の金額実行日・効力発生日価額算定の方法第三者算定機関特別委員会取得後の経営体制

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

あいプロの修理ノウハウ、店舗網、買取機能を取り込むことで、端末の調達力、再生・整備体制、部品の再利用、品質管理体制を強化し、リユースモバイル事業のバリューチェーンを強化するためです。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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