読む価値
60注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
650
億円（2030年度売上高目標。営業利益目標は150億円）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高-82.5%
基準 11,632目標2,030M JPY（FY2025実績）／億円（FY2030目標）
営業利益+0.2%
基準 2,025目標2,030M JPY（FY2025実績）／億円（FY2030目標）
ROIC+5.0pt
基準 2,025目標2,030%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか新事業戦略（2016年策定・公表） → 通信事業ではNTTドコモの音声網及びSMS網との相互接続を実現する道筋を作成し、FPoS事業では商用サービスを開始できる段階に到達
投資計画の総額60億円（ネオキャリアになるための投資資金として2026年3月までに調達）
分野別の投資額分野 ソフトウェア及び設備等 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
資本コストWACC：4.5%（FY2025実績）。FY2030は外部環境に応じて変動資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
重点施策
01顧客層の拡大
02販売チャネルの拡大
03ハードウェアの販売
04IoT 分野の拡大
05属性認証局の開設による属性証明書の発行
06機器（マシン）に対するデジタル ID の発行
07Sovereign AI（主権 AI）の基盤としての展開
計画の前提通信サービス事業の今後5年間の売上高CAGR：33.8%、ARPU：980円、通信サービス回線数：FY2025の94万回線からCAGR35.3%で拡大、MVNOが提供する携帯電話回線：2025年時点で約4,000万回線、当社のMVNO市場シェア：FY2025時点2.3%、FY2030目標10.5%、2026年11月にNTTドコモの音声網及びSMS網と相互接続した場合にフルレンジの通信サービスを提供可能、WACCは外部環境に応じて変動
セグメント別目標セグメント 通信サービス事業 / 売上高 500億円（2030年度） / 営業利益 75億円（2030年度）、セグメント デジタルトラスト事業 / 売上高 150億円（2030年度） / 営業利益 75億円（2030年度）、セグメント 連結合計 / 売上高 650億円（2030年度） / 営業利益 150億円（2030年度）
非財務目標指標 通信サービス回線数 / 目標値 425万回線 / 時期 FY2030、指標 MVNO回線市場シェア / 目標値 10.5% / 時期 FY2030、指標 世界中のeSIMへのアクセス / 目標値 当社の電子認証局からのアクセス実現 / 時期 2027年度中
対象市場の規模MVNOが提供する携帯電話回線は2025年時点で約4,000万回線と推定。当社のFY2025時点の市場シェアは2.3%、FY2030には10.5%を目指す。金額ベースの市場規模および出典は非開示
会社が挙げているリスク
ネオキャリアになるための投資によりソフトウェア及び設備等の減価償却費が増加し、会計上の利益が一時的に影響を受ける可能性
見直し・取り下げの理由
2016年に策定・公表した「新事業戦略」に基づく10年間の取組みにより技術基盤を構築できたこと。また、ネオキャリアとしての事業モデルは今年度（2027年3月期）に開始する予定であること。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | ビジョン 2030 |
| 計画期間 | 開始年度：非開示、最終年度：2030年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 11,632（FY2025実績） → 650億円（FY2030目標） |
| 営業利益目標 | 1,134（FY2025実績） → 150億円（FY2030目標） |
| ROIC目標 | 12.6%（FY2025実績） → 25%（FY2030目標） |
| 資本コスト | WACC：4.5%（FY2025実績）。FY2030は外部環境に応じて変動 |
| 投資計画の総額 | 60億円（ネオキャリアになるための投資資金として2026年3月までに調達） |
| 分野別の投資額 | 分野 ソフトウェア及び設備等 / 金額 非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント 通信サービス事業 / 売上高 500億円（2030年度） / 営業利益 75億円（2030年度）、セグメント デジタルトラスト事業 / 売上高 150億円（2030年度） / 営業利益 75億円（2030年度）、セグメント 連結合計 / 売上高 650億円（2030年度） / 営業利益 150億円（2030年度） |
| 非財務目標 | 指標 通信サービス回線数 / 目標値 425万回線 / 時期 FY2030、指標 MVNO回線市場シェア / 目標値 10.5% / 時期 FY2030、指標 世界中のeSIMへのアクセス / 目標値 当社の電子認証局からのアクセス実現 / 時期 2027年度中 |
| 計画の前提 | 通信サービス事業の今後5年間の売上高CAGR：33.8%、ARPU：980円、通信サービス回線数：FY2025の94万回線からCAGR35.3%で拡大、MVNOが提供する携帯電話回線：2025年時点で約4,000万回線、当社のMVNO市場シェア：FY2025時点2.3%、FY2030目標10.5%、2026年11月にNTTドコモの音声網及びSMS網と相互接続した場合にフルレンジの通信サービスを提供可能、WACCは外部環境に応じて変動 |
| 重点施策 | 顧客層の拡大、販売チャネルの拡大、ハードウェアの販売、IoT 分野の拡大、属性認証局の開設による属性証明書の発行、機器（マシン）に対するデジタル ID の発行、Sovereign AI（主権 AI）の基盤としての展開 |
| 前計画の実績 | 新事業戦略（2016年策定・公表） → 通信事業ではNTTドコモの音声網及びSMS網との相互接続を実現する道筋を作成し、FPoS事業では商用サービスを開始できる段階に到達 |
| 見直し・取り下げの理由 | 2016年に策定・公表した「新事業戦略」に基づく10年間の取組みにより技術基盤を構築できたこと。また、ネオキャリアとしての事業モデルは今年度（2027年3月期）に開始する予定であること。 |
| 対象市場の規模 | MVNOが提供する携帯電話回線は2025年時点で約4,000万回線と推定。当社のFY2025時点の市場シェアは2.3%、FY2030には10.5%を目指す。金額ベースの市場規模および出典は非開示 |
| 認識するリスク | ネオキャリアになるための投資によりソフトウェア及び設備等の減価償却費が増加し、会計上の利益が一時的に影響を受ける可能性 |
| 公表日 | 2026年5月7日 |
この書類が述べていない項目（7件）
営業利益率目標当期純利益目標ROE目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針PBR・株価に関する自己評価取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2016年に策定した「新事業戦略」に基づく10年間の取り組みにより技術基盤を構築できたことに加え、NTTドコモの音声網・SMS網との相互接続を前提とする新たな通信サービスモデルと、デジタルトラスト事業を2027年3月期に開始する予定であるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。