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フォーバル・リアルストレート(9423)・施策再掲

サステナビリティ推進体制と取締役会による監督

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2023 – FY20262023: 120232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
サステナビリティ関連リスク・機会の全社ガバナンスによる管理・監督329社が書いているテーマ・逆風11社・追い風276社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中2社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの333件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「この体制の下、代表取締役社長はサステナビリティ課題に関する経営の最終責任を持っております。また、取締役会はサステナビリティ全般に関わるリスクと機会の監督責任と権限を有しております。」

    代表取締役社長を最終責任者、取締役会をサステナビリティ上のリスク・機会の監督機関とする体制を継続している。
  2. 2026-06-05再掲株主総会

    「当社グループは、持続的な企業価値の向上とステークホルダーからの信頼確保を目的として、ガバナンス体制の強化に取り組んでおります。」

    ガバナンス体制の強化方針を再掲している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社は、持続可能性の観点から企業価値を向上させるため、サステナビリティ推進体制を強化しており、代表取締役社長の吉田浩司がサステナビリティ課題に関する経営判断の最終責任を有しており、取締役会はサステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しております。」

    代表取締役社長を最終責任者、取締役会をリスク・機会の監督機関とするサステナビリティ推進体制を継続している。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社は、持続可能性の観点から企業価値を向上させるため、サステナビリティ推進体制を強化しており、代表取締役社長の吉田浩司がサステナビリティ課題に関する経営判断の最終責任を有しており、取締役会はサステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しております。」

    サステナビリティ課題について、代表取締役社長を最終責任者、取締役会をリスク・機会の監督機関とする体制を初めて明示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
フォーバル・リアルストレートの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-05の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
サステナビリティ推進体制と取締役会による監督|フォーバル・リアルストレート(9423)の変遷 | Komori