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フォーバル・リアルストレート(9423)・施策再掲

社外監査役による外部監視と監査連携

FY2017に初出。5回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

5記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018再掲FY2023 – FY20262017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
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監査等委員会設置会社における社外取締役中心の監督体制277社が書いているテーマ・逆風0社・追い風276社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの278件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社ではコーポレート・ガバナンスにおいて、外部からの客観的、中立の経営監視の機能が重要と考えており、監査等委員である取締役3名(うち2名は社外取締役)により構成される監査等委員会による監査が実施されることにより、外部からの経営監視機能が十分に機能する体制が整っていると考えております。」

    監査等委員3名のうち2名を社外取締役とする外部監視の枠組みを継続している。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社ではコーポレート・ガバナンスにおいて、外部からの客観的、中立の経営監視の機能が重要と考えており、監査等委員である取締役3名(うち2名は社外取締役)により構成される監査等委員会による監査が実施されることにより、外部からの経営監視機能が十分に機能する体制が整っていると考えております。」

    監査等委員3名のうち2名を社外取締役とする外部監視の枠組みを継続している。
  3. FY2022再定義有価証券報告書

    「当社ではコーポレート・ガバナンスにおいて、外部からの客観的、中立の経営監視の機能が重要と考えており、監査等委員である取締役3名(うち2名は社外取締役)により構成される監査等委員会による監査が実施されることにより、外部からの経営監視機能が十分に機能する体制が整っていると考えております。」

    従来の社外監査役2名による監視から、社外取締役2名を含む監査等委員である取締役3名による監査等委員会へ外部監視の枠組みを変更している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社では社外取締役を選任しておりません。また、社外監査役は2名であります。コーポレート・ガバナンスにおいて外部からの客観的、中立的な監視機能が重要と考えており、社外監査役2名が監査を実施することにより、外部からの経営監視機能が十分に確保できると考えております。」

    社外取締役は置かず、2名の社外監査役による外部からの客観的・中立的な監視をガバナンス手段とする方針を継続している。
  5. FY2017初出有価証券報告書

    「当社では社外取締役を選任しておりません。また、社外監査役は2名であります。コーポレート・ガバナンスにおいて外部からの客観的、中立的な監視機能が重要と考えており、社外監査役2名が監査を実施することにより、外部からの経営監視機能が十分に確保できると考えております。」

    社外取締役は置かず、2名の社外監査役による外部からの客観的・中立的な監視をガバナンス手段としている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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