読む価値
23軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
3
倍（2028年までの営業利益）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨会社の説明として取り出せた項目 5 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
営業利益率2033年12月期に10%を目標として記載。ただし現状実績・前年同期比は非開示
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 質問 2028年までの売上高約1.5倍・営業利益約3倍の根拠 / 回答要旨 既存事業の拡大、FREEDiVE社とのM&Aシナジー、クロスセル、D2C強化、eSIMの国内外展開、PMIによる効率化・コストシナジーを成長要因として説明。
- 質問 FREEDiVE社とのM&Aでのシナジー創出方針 / 回答要旨 専任体制でPMIを推進し、経営陣が積極関与する。顧客基盤連携やクロスセルなど販売体制の強化を段階的に進める。
- 質問 2033年の顧客100万人超に向けた施策 / 回答要旨 海外eSIMと世界Wi-Fiスポットを軸に海外顧客を獲得し、オンライン販売、国内顧客へのクロスセル、直販チャネルを強化する。
- 質問 2033年の営業利益率10%達成の根拠 / 回答要旨 高付加価値商材・高利益率チャネルの拡大、原価率改善、コストコントロール、M&Aシナジー、LTV・ARPU向上を進める。
- 質問 2035年に東証プライム市場を目指す理由 / 回答要旨 ガバナンス・情報開示・透明性の向上、投資家や顧客・パートナーからの信頼・ブランド価値向上、成長投資やM&Aの実行力向上を図る。
- 質問 配当再開時期 / 回答要旨 具体的な年度は示せない。成長投資と財務健全性を優先し、安定利益・利益剰余金・財務状況を勘案して早期再開を目指す。
新しい施策
- FREEDiVE社とのM&A後のPMI専任体制
- 顧客データ・販売チャネルを活用したクロスセル
- リアル販売とWeb販売を融合したD2Cモデルの強化
- 海外eSIM事業の拡大
- OpenRoamingを活用した世界Wi-Fiスポットの提供
- 2035年の東証プライム市場への再指定替え方針
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 顧客規模約39.6万人
- 2033年の顧客規模目標100万人超
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
LTV・ARPUの向上を方針として記載しているが、数値は非開示中期経営計画の目標
- 目標売上高約1.5倍目標年度2028年
- 目標営業利益約3倍目標年度2028年
- 目標顧客規模100万人超目標年度2033年
- 目標売上高200億円・営業利益20億円・営業利益率10%目標年度2033年12月期
- 目標東証プライム市場への再指定替え目標年度2035年
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 営業利益率 | 2033年12月期に10%を目標として記載。ただし現状実績・前年同期比は非開示 |
| 主要KPI | 指標名 顧客規模 / 値 約39.6万人 / 前年同期比 非開示、指標名 2033年の顧客規模目標 / 値 100万人超 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | LTV・ARPUの向上を方針として記載しているが、数値は非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 目標 売上高約1.5倍 / 目標年度 2028年、目標 営業利益約3倍 / 目標年度 2028年、目標 顧客規模100万人超 / 目標年度 2033年、目標 売上高200億円・営業利益20億円・営業利益率10% / 目標年度 2033年12月期、目標 東証プライム市場への再指定替え / 目標年度 2035年 |
| 質疑応答の論点 | 質問 2028年までの売上高約1.5倍・営業利益約3倍の根拠 / 回答要旨 既存事業の拡大、FREEDiVE社とのM&Aシナジー、クロスセル、D2C強化、eSIMの国内外展開、PMIによる効率化・コストシナジーを成長要因として説明。、質問 FREEDiVE社とのM&Aでのシナジー創出方針 / 回答要旨 専任体制でPMIを推進し、経営陣が積極関与する。顧客基盤連携やクロスセルなど販売体制の強化を段階的に進める。、質問 2033年の顧客100万人超に向けた施策 / 回答要旨 海外eSIMと世界Wi-Fiスポットを軸に海外顧客を獲得し、オンライン販売、国内顧客へのクロスセル、直販チャネルを強化する。、質問 2033年の営業利益率10%達成の根拠 / 回答要旨 高付加価値商材・高利益率チャネルの拡大、原価率改善、コストコントロール、M&Aシナジー、LTV・ARPU向上を進める。、質問 2035年に東証プライム市場を目指す理由 / 回答要旨 ガバナンス・情報開示・透明性の向上、投資家や顧客・パートナーからの信頼・ブランド価値向上、成長投資やM&Aの実行力向上を図る。、質問 配当再開時期 / 回答要旨 具体的な年度は示せない。成長投資と財務健全性を優先し、安定利益・利益剰余金・財務状況を勘案して早期再開を目指す。 |
| 新しい施策 | FREEDiVE社とのM&A後のPMI専任体制、顧客データ・販売チャネルを活用したクロスセル、リアル販売とWeb販売を融合したD2Cモデルの強化、海外eSIM事業の拡大、OpenRoamingを活用した世界Wi-Fiスポットの提供、2035年の東証プライム市場への再指定替え方針 |
この書類が述べていない項目（24件）
対象決算期売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存事業の拡大、前期実施したFREEDiVE社のM&Aによるシナジー効果、顧客基盤の相互活用やクロスセル、リアル販売とWeb販売を融合したD2Cモデルの強化、国内外eSIM事業の拡大、PMIによる業務効率化・仕入れの一元化などを理由として挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。