日本BS放送（9414）・施策再定義
時差出勤・テレワーク・WEB会議による事業継続対策
FY2020に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2023。
3記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
新型コロナウイルス感染症への対応と働き方の変革695社が書いているテーマ・逆風197社・追い風461社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。7社中2社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの698件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2023再定義有価証券報告書
「当社は「人材の多様性」を支え、社員一人ひとりが持つ力を存分に発揮できるよう、「コアタイムの無いフレックスタイム制度」、「時短勤務制度」、「在宅勤務制度」等を導入、運用しております。」
新型コロナウイルス対応としての時差出勤・テレワークから、人的資本・職場環境整備の継続的な制度として位置付けを広げている。 - FY2021再掲有価証券報告書
「なお、今般の新型コロナウイルス感染症の流行に対しては、コストコントロールを徹底することで業績への影響が最小となるよう対策を講じるとともに、フレックスタイム制度を活用した時差出勤やテレワーク（在宅勤務）の実施に加え、ソーシャルディスタンスを確保するためのＷＥＢ会議の開催及び不要不急の出張や取引先との会合への出席についても慎重な対応を行う等の対策を講じております。」
新型コロナウイルス感染症への対応として、コストコントロール、時差出勤、テレワーク、WEB会議、出張・会合の抑制を継続している。 - FY2020初出有価証券報告書
「なお、今般の新型コロナウイルス感染症の流行に対しては、コストコントロールを徹底することで業績への影響が最小となるよう対策を講じるとともに、フレックスタイム制度を活用した時差出勤やテレワーク（在宅勤務）の実施に加え、ソーシャルディスタンスを確保するためのＷＥＢ会議の開催及び不要不急の出張や取引先との会合への出席についても慎重な対応を行う等の対策を講じております。」
新型コロナウイルス感染症への対応として、時差出勤、テレワーク、WEB会議、出張・会合の抑制、コストコントロールを実施している。