読む価値
50定例
5項目のうち1項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
200
百万円（取締役報酬限度額の増額）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会2
任意の指名報酬委員会（議長は社外取締役委員の過半数が社外取締役）
今回の変更点
取締役の報酬限度額を年額300百万円以内から500百万円以内へ、社外取締役分を年額60百万円以内から100百万円以内へ、譲渡制限付株式報酬を年額60百万円以内から100百万円以内へ改定。対象取締役が発行又は処分を受ける普通株式の総数は年26万株以内のままで、その他の事項に変更なし。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | 任意の指名報酬委員会（議長は社外取締役、委員の過半数が社外取締役） |
| 今回の変更点 | 取締役の報酬限度額を年額300百万円以内から500百万円以内へ、社外取締役分を年額60百万円以内から100百万円以内へ、譲渡制限付株式報酬を年額60百万円以内から100百万円以内へ改定。対象取締役が発行又は処分を受ける普通株式の総数は年26万株以内のままで、その他の事項に変更なし。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。事業環境の急速な変化に伴い取締役に求められる責務が高度化・多様化しているため、職責に見合う適正な報酬水準を維持し、優秀な人財を確保するため。譲渡制限付株式報酬については、企業価値の持続的な向上への意識付けを強化するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。