読む価値
77重要
6項目のうち5項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
18149
百万円（連結売上高の前年差）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年度 決算会社の説明として取り出せた項目 12 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高424,850百万円+4.5%
営業利益24,750百万円+27.1%
経常利益37,373百万円+18.3%
純利益52,228百万円+18.9%親会社株主に帰属する当期純利益
営業利益率
率5.83%
前年同期比の増減ポイント+1.04ポイント（2024年度4.79%比）
当四半期3か月の実績連結売上高・営業利益について、1Q〜4Q単独の推移をグラフで表示。2025年度は1Q 88,951百万円・営業利益▲2,669百万円、2Q 97,283百万円・営業利益8,113百万円、3Q 108,625百万円・営業利益9,241百万円、4Q 100,633百万円・営業利益116百万円。
通期業績予想
連結売上高
4,400億円
連結営業利益
260億円
スタイリングライフグループ売上高
76,000百万円
スタイリングライフグループ営業利益
5,000百万円
やる気スイッチグループ売上収益
28,900百万円
やる気スイッチグループ営業利益
3,100百万円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
2025年度は対当初計画で売上高▲1億円、営業利益＋32億円。営業利益目標240億円を1年前倒しで達成。増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
メディア・コンテンツ売上高
TBSテレビ+15,740百万円
WACUL+1,249百万円
THE SEVEN+800百万円
TBSスパークル▲1,444百万円
TCエンタテインメント▲440百万円
TBSグロウディア▲433百万円
メディア・コンテンツ営業利益
TBSテレビ+9,509百万円
TBSスパークル+699百万円
TBSグロウディア▲713百万円
TCエンタテインメント▲558百万円
ライフスタイル営業利益
スタイリングライフグループ+577百万円
やる気スイッチグループ▲717百万円
不動産・その他営業利益
赤坂熱供給▲80百万円
新しい施策
- セグメント別ROIC管理の導入・資本効率管理
- 赤坂二・六丁目地区開発計画の負債調達を440億円から840億円へ拡大
- 投資有価証券の売却計画を1,350億円へ拡大
- コンテンツIP投資、SAND B設立、ケイコンテンツ子会社化、WACUL子会社化
- Legendary Entertainmentへの出資
- CJ ENM・U-NEXT HOLDINGSとの合弁会社StudioMonowa設立
- スタイリングライフ・ホールディングスの完全子会社化
- 自己株式取得および4,500,000株の消却予定
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- ROIC3.8%前年同期比2024年度3.1%から改善
- 教室数2,489校前年同期比2025年2月末2,478校から+11校
- 生徒数138,542名前年同期比2025年2月末138,405名から+137名
セグメント別実績
メディア・コンテンツ
売上高
312,237百万円+5.4%
営業利益
14,612百万円+72.1%
ライフスタイル
売上高
95,724百万円+2.3%
営業利益
2,866百万円-18.2%
不動産・その他
売上高
16,888百万円0.0%
営業利益
7,271百万円-2.6%
中期経営計画の目標
2030年度
売上高5,500億円
営業利益385億円
営業利益率7.00%
ROIC5.0%
2026年度更新予想
売上高4,400億円
営業利益260億円
ROIC3.8%
財務目標
ROIC
2025年度実績3.8%
2030年度目標5.0%
店舗数・拠点数
教室数
期末2,489校
期中の増減+11校
設備投資額
150億円放送高度化に資する設備投資
年間配当
2025年度
年間84円/株
中間35円/株
期末49円/株
2026年度予想
年間100円/株
中間50円/株
期末50円/株
配当性向
2025年度25.3%
2026年度予想32.4%
方針連結ベースで40%を目処
自己株式取得
取得価額の総額360億円（上限）
取得株式数650万株（上限）
期間2026年5月15日〜2027年2月26日
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年度 決算 |
| 売上高 | 424,850百万円（前年比 +4.5%） |
| 営業利益 | 24,750百万円（前年比 +27.1%） |
| 経常利益 | 37,373百万円（前年比 +18.3%） |
| 純利益 | 52,228百万円（親会社株主に帰属する当期純利益）（前年比 +18.9%） |
| 営業利益率 | 率 5.83% / 前年同期比の増減ポイント +1.04ポイント（2024年度4.79%比） |
| 当四半期3か月の実績 | 連結売上高・営業利益について、1Q〜4Q単独の推移をグラフで表示。2025年度は1Q 88,951百万円・営業利益▲2,669百万円、2Q 97,283百万円・営業利益8,113百万円、3Q 108,625百万円・営業利益9,241百万円、4Q 100,633百万円・営業利益116百万円。 |
| 通期業績予想 | 連結売上高 4,400億円 / 連結営業利益 260億円 / スタイリングライフグループ売上高 76,000百万円 / スタイリングライフグループ営業利益 5,000百万円 / やる気スイッチグループ売上収益 28,900百万円 / やる気スイッチグループ営業利益 3,100百万円 |
| 計画に対する自己評価 | 2025年度は対当初計画で売上高▲1億円、営業利益＋32億円。営業利益目標240億円を1年前倒しで達成。 |
| セグメント別実績 | メディア・コンテンツ 売上高 312,237百万円（前年比 +5.4%） / 営業利益 14,612百万円（前年比 +72.1%） / ライフスタイル 売上高 95,724百万円（前年比 +2.3%） / 営業利益 2,866百万円（前年比 -18.2%） / 不動産・その他 売上高 16,888百万円（前年比 0.0%） / 営業利益 7,271百万円（前年比 -2.6%） |
| 増減要因の内訳 | メディア・コンテンツ売上高 TBSテレビ +15,740百万円 / WACUL +1,249百万円 / THE SEVEN +800百万円 / TBSスパークル ▲1,444百万円 / TCエンタテインメント ▲440百万円 / TBSグロウディア ▲433百万円 / メディア・コンテンツ営業利益 TBSテレビ +9,509百万円 / TBSスパークル +699百万円 / TBSグロウディア ▲713百万円 / TCエンタテインメント ▲558百万円 / ライフスタイル営業利益 スタイリングライフグループ +577百万円 / やる気スイッチグループ ▲717百万円 / 不動産・その他営業利益 赤坂熱供給 ▲80百万円 |
| 主要KPI | 指標名 ROIC / 値 3.8% / 前年同期比 2024年度3.1%から改善、指標名 教室数 / 値 2,489校 / 前年同期比 2025年2月末2,478校から+11校、指標名 生徒数 / 値 138,542名 / 前年同期比 2025年2月末138,405名から+137名 |
| 店舗数・拠点数 | 教室数 期末 2,489校 / 期中の増減 +11校 |
| 中期経営計画の目標 | 2030年度 売上高 5,500億円 / 営業利益 385億円 / 営業利益率 7.00% / ROIC 5.0% / 2026年度更新予想 売上高 4,400億円 / 営業利益 260億円 / ROIC 3.8% |
| 財務目標 | ROIC 2025年度実績 3.8% / 2030年度目標 5.0% |
| 年間配当 | 2025年度 年間 84円/株 / 中間 35円/株 / 期末 49円/株 / 2026年度予想 年間 100円/株 / 中間 50円/株 / 期末 50円/株 |
| 配当性向 | 2025年度 25.3% / 2026年度予想 32.4% / 方針 連結ベースで40%を目処 |
| 自己株式取得 | 取得価額の総額 360億円（上限） / 取得株式数 650万株（上限） / 期間 2026年5月15日〜2027年2月26日 |
| 設備投資額 | 150億円（放送高度化に資する設備投資） |
| 新しい施策 | セグメント別ROIC管理の導入・資本効率管理、赤坂二・六丁目地区開発計画の負債調達を440億円から840億円へ拡大、投資有価証券の売却計画を1,350億円へ拡大、コンテンツIP投資、SAND B設立、ケイコンテンツ子会社化、WACUL子会社化、Legendary Entertainmentへの出資、CJ ENM・U-NEXT HOLDINGSとの合弁会社StudioMonowa設立、スタイリングライフ・ホールディングスの完全子会社化、自己株式取得および4,500,000株の消却予定 |
この書類が述べていない項目（10件）
売上総利益率販管費通期予想に対する進捗率単価と数量の指標従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。メディア・コンテンツ事業では、好調な視聴率を背景とした放送収入の増加や配信広告収入の伸長が増収増益に寄与した。ライフスタイル事業は生徒数の拡大やPLAZA・BCLの好調で増収となった一方、やる気スイッチグループの人件費増加などで減益。不動産・その他事業は費用増加により減益となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。