読む価値
63注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
取締役会及び委員会設置会社（監査委員会を設置）。監査役会設置会社・監査等委員会設置会社・指名委員会等設置会社のいずれかであるとの明示はない指名・監査・報酬の3つの委員会を置き、日々の業務は執行役に任せる形です。
支配株主
該当なし
支配株主との取引等を行う際における少数株主の保護の方策に関する指針は「該当なし」
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会3名うち社外 2名66.7%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数2名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会3
監査委員会報酬委員会投資委員会
社外委員の割合 社外委員の割合100%政策保有株式の方針
政策保有株式を保有しておらず、今後も保有しない方針
取引関係を保つことなどを目的に持っている、他社の株式についての考え方です。
買収防衛策
導入なし
同意のない買収を仕掛けられたときに備えて、あらかじめ決めておく対抗策のことです。
今回の変更点
前回の報告書からの変更点は記載されていない
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 取締役会及び委員会設置会社（監査委員会を設置）。監査役会設置会社・監査等委員会設置会社・指名委員会等設置会社のいずれかであるとの明示はない |
| 取締役の員数 | 総数3名、うち社外2名（独立社外取締役2名） |
| 独立役員の人数 | 2名 |
| 委員会 | 監査委員会（社外委員の割合100%）、報酬委員会（社外委員の割合50%）、投資委員会（社外委員の割合50%） |
| 政策保有株式の方針 | 政策保有株式を保有しておらず、今後も保有しない方針 |
| 買収防衛策 | 導入なし |
| 支配株主 | 該当なし（支配株主との取引等を行う際における少数株主の保護の方策に関する指針は「該当なし」） |
| 今回の変更点 | 前回の報告書からの変更点は記載されていない |
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。株主、従業員及び会社の利益のため、コーポレート・ガバナンス、情報開示及び透明性の向上に注力するため。また、経営を効率的に執行し、意思決定を迅速にするため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。