読む価値
33軽微
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会社の説明から読み取った方向です。規模
—
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2023年5月31日着任する人
1件就任予定日2023年6月27日(2023年6月27日開催予定の第78期定時株主総会における取締役選任の承認を条件に正式決定予定。組織変更に伴う担当変更は2023年7月1日)
柴本 守人
前職執行役員 国内事業本部第一統括部長 兼筑波事業所長
新役職取締役執行役員 国内事業本部長
株主総会の承認要する。2023年6月27日開催予定の第78期定時株主総会における取締役の選任株主総会で承認されるまで、この人事は正式には決まりません。
異動の理由
中・長期的ビジョンである『オペレーションからソリューションへ』を推進するための活動が行いやすく、かつ、その役割が分かりやすい方向に変化させること及び執行役員個々の得意分野の知見を活かした役割機能を発揮することを狙って改編する。
組織変更の内容
グループ統括本部を設置。営業統括部をソリューション統括部に名称変更。営業部をソリューション営業部に名称変更。富士宮グループを富士宮事業所として設置。第三統括部を第一及び第二統括部に集約し、八王子事業所を第一統括部へ、京浜事業所を第二統括部へ移管。管理本部内の2統括部を管理統括部に集約。情報システム部を設置。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2023年5月31日 |
| 就任予定日 | 2023年6月27日(2023年6月27日開催予定の第78期定時株主総会における取締役選任の承認を条件に正式決定予定。組織変更に伴う担当変更は2023年7月1日) |
| 新任者の氏名 | 柴本 守人 |
| 新任者の新役職 | 取締役執行役員 国内事業本部長 |
| 新任者の前職 | 執行役員 国内事業本部第一統括部長 兼筑波事業所長 |
| 異動の理由 | 中・長期的ビジョンである『オペレーションからソリューションへ』を推進するための活動が行いやすく、かつ、その役割が分かりやすい方向に変化させること及び執行役員個々の得意分野の知見を活かした役割機能を発揮することを狙って改編する。 |
| 組織変更の内容 | グループ統括本部を設置。営業統括部をソリューション統括部に名称変更。営業部をソリューション営業部に名称変更。富士宮グループを富士宮事業所として設置。第三統括部を第一及び第二統括部に集約し、八王子事業所を第一統括部へ、京浜事業所を第二統括部へ移管。管理本部内の2統括部を管理統括部に集約。情報システム部を設置。 |
| 株主総会の承認を要するか | 要する。2023年6月27日開催予定の第78期定時株主総会における取締役の選任 |
この書類が述べていない項目(13件)
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中・長期ビジョン『オペレーションからソリューションへ』を推進しやすく、各組織の役割を分かりやすくすること、執行役員個々の得意分野を活かすことを目的としています。具体的には、子会社群のグループ売上比率上昇を踏まえた監督機能の強化、ソリューション営業の強化、事業規模拡大への対応、新基幹システム導入に伴う業務効率化などを理由としています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。