Komori
トレーディア(9365)・施策再掲

リスク管理委員会と危機管理対策本部

FY2016に初出。7回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

7記載
8年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20232016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 12023
同じテーマの他社
リスク管理規程・対策本部による重大リスク対応111社が書いているテーマ・逆風0社・追い風96社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに64社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている111社のうち14社を表示しています。上の文は111社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社は、リスク管理全体を統括する組織として「リスク管理委員会」を設け、有事においては、総務担当取締役を本部長とする「対策本部」が統括して危機管理にあたることとします。」

    平時のリスク管理委員会と有事の対策本部による二層の対応体制を継続している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社は、リスク管理全体を統括する組織として「リスク管理委員会」を設け、有事においては、総務担当取締役を本部長とする「対策本部」が統括して危機管理にあたることとします。」

    平時のリスク管理委員会と有事の対策本部による二層の対応体制を継続している。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社は、リスク管理全体を統括する組織として「リスク管理委員会」を設け、有事においては、総務担当取締役を本部長とする「対策本部」が統括して危機管理にあたることとします。」

    平時のリスク管理委員会と有事の対策本部による二層の対応体制を継続している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社は、リスク管理全体を統括する組織として「リスク管理委員会」を設け、有事においては、総務担当取締役を本部長とする「対策本部」が統括して危機管理にあたることとします。」

    平時のリスク管理委員会と有事の対策本部による二層の対応体制を継続している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、リスク管理全体を統括する組織として「リスク管理委員会」を設け、有事においては、総務担当取締役を本部長とする「対策本部」が統括して危機管理にあたることとします。」

    平時のリスク管理委員会と有事の対策本部による二層の対応体制を再掲している。
  6. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社は、リスク管理全体を統括する組織として「リスク管理委員会」を設け、有事においては、総務担当取締役を本部長とする「対策本部」が統括して危機管理にあたることとします。」

    平時のリスク管理委員会と有事の対策本部による二層の対応体制を再掲している。
  7. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、リスク管理全体を統括する組織として「リスク管理委員会」を設け、有事においては、総務担当取締役を本部長とする「対策本部」が統括して危機管理にあたることとします。」

    平時のリスク管理委員会と有事の対策本部という二層の対応体制を定めている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
トレーディアの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
リスク管理委員会と危機管理対策本部|トレーディア(9365)の変遷 | Komori