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大運(9363)・施策再掲

新型コロナウイルスへの勤務・拠点対応と業績影響の極小化

FY2020に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

3記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020 – FY20222020: 120202021: 120212022: 12022
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新型コロナウイルス感染症への対応と働き方の変革840社が書いているテーマ・逆風236社・追い風553社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの845件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社では、一部在宅勤務の実施や、オフィスレイアウトの変更、中国駐在員の一時帰国等、従業員の安全と健康を最優先にした対応を徹底するとともに、新型コロナウイルスの業績への影響の極小化を図るべく、引き続き固定費の削減の意識を継続しながら、高付加価値、高収益を目指したSCMの構築を図っております。」

    在宅勤務、オフィスレイアウト変更、中国駐在員の一時帰国、固定費削減、SCM構築による感染症影響の極小化を図る対応を継続している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社では、一部在宅勤務の実施や、オフィスレイアウトの変更、中国駐在員の一時帰国等、従業員の安全と健康を最優先にした対応を徹底するとともに、新型コロナウイルスの業績への影響の極小化を図るべく、引き続き固定費の削減の意識を継続しながら、高付加価値、高収益を目指したSCMの構築を図っております。」

    在宅勤務、オフィスレイアウト変更、中国駐在員の一時帰国、固定費削減、SCM構築による感染症影響の極小化を図る対応を継続している。
  3. FY2020初出有価証券報告書

    「当社では、一部在宅勤務の実施や、オフィスレイアウトの変更、中国駐在員の一時帰国等、従業員の安全と健康を最優先にした対応を徹底するとともに、新型コロナウイルスの業績への影響の極小化を図るべく、引き続き固定費の削減の意識を継続しながら、高付加価値、高収益を目指したSCMの構築を図っております。」

    在宅勤務、オフィスレイアウト変更、中国駐在員の一時帰国を実施し、従業員の安全確保と新型コロナウイルスの業績影響の極小化を図る対応が初めて具体化された。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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