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会社の説明から読み取った方向です。規模
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年9月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 4 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高634百万円+111.0%
営業利益31百万円
当四半期3か月の実績
売上高
634百万円
営業利益
31百万円
通期業績予想
売上高
3,000百万円
営業利益
200百万円
経常利益
200百万円
当期純利益
168百万円
この資料で会社が説明したこと
新しい施策
- 入居者アプリtotono Phase2.0の開始
- 引越しマルシェとのアライアンス連携
- リリカラショッピングパークとのアライアンス連携
- AI活用による返信効率化とBPaaS展開の加速
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- スマサポサンキューコール コンタクト数67,373件前年同期比99.4%
- スマサポサンキューコール 単価6,810円前年同期比114.3%
- totono Phase1.0 導入社数（累計）83社前年同期比QoQ 93.2%
- totono Phase1.0 MRR36,604千円前年同期比QoQ 106.6%
- totono Phase2.0 ユーザー数30,989ユーザー前年同期比今期よりスタート
- totono Phase2.0 ARPU87円前年同期比今期よりスタート
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- コンタクト数67,373件
- サンキューコール単価6,810円
- totono Phase2.0 ユーザー数30,989ユーザー
- totono Phase2.0 ARPU87円
従業員数
人数63名
時点2024年12月末
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年9月期 第1四半期 |
| 売上高 | 634百万円（前年比 +111.0%） |
| 営業利益 | 31百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 634百万円 / 営業利益 31百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 3,000百万円 / 営業利益 200百万円 / 経常利益 200百万円 / 当期純利益 168百万円 |
| 主要KPI | スマサポサンキューコール コンタクト数 67,373件、スマサポサンキューコール 単価 6,810円、totono Phase1.0 導入社数（累計） 83社、totono Phase1.0 MRR 36,604千円、totono Phase2.0 ユーザー数 30,989ユーザー、totono Phase2.0 ARPU 87円 |
| 単価と数量の指標 | コンタクト数 67,373件、サンキューコール単価 6,810円、totono Phase2.0 ユーザー数 30,989ユーザー、totono Phase2.0 ARPU 87円 |
| 従業員数 | 人数 63名 / 時点 2024年12月末 |
| 新しい施策 | 入居者アプリtotono Phase2.0の開始、引越しマルシェとのアライアンス連携、リリカラショッピングパークとのアライアンス連携、AI活用による返信効率化とBPaaS展開の加速 |
この書類が述べていない項目（21件）
経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳店舗数・拠点数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高は、サービスへのニーズが高いことや、今期から開始した「入居者アプリtotono」Phase2.0が好調に推移したため増加した。営業利益は、売上増加に加え、コスト構造の見直し、取引条件の最適化、単価アップによる収益性向上が寄与した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。