読む価値
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改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+134.0%
基準 4,273目標10,000百万円
営業利益+340.5%
基準 454目標2,000百万円
営業利益率+9.4pt
基準 10.6目標20%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROE非開示 → 20%
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。分野別の投資額分野 人材投資（開発及びCS） / 金額 非開示、分野 マーケティングコスト / 金額 非開示、分野 M&A（既存子会社株式の追加取得含む） / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針投資家層のすそ野拡大に資する株主還元施策を考察中。株主還元について検討着手。数値目標・対象期間は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
自己株式取得の方針2023年の減資により、機動的な株主還元もできる環境は整備。自己株式取得の具体的な枠・時期・条件は非開示。
重点施策
01地方インフルエンサーの拡充
02レポートの拡充とカスタマーサクセスの強化
03購入トラッキング機能の実装
04M&Aを活用したマーケティング機能の充実と組織拡大
05グループ会社間の連携強化によるグループ横断案件の創出
06インフルエンサーデータベースを活用したデータドリブンマーケティングの提供
計画の前提2023年の国内インターネット広告市場は前年度比107.8%。今後も同市場は堅調に推移すると予想。
セグメント別目標セグメント プロダクト領域 / 指標 売上総利益 / 2024年実績 2,672百万円 / 2027年計画 6,900百万円、セグメント マーケティングパートナー領域 / 指標 売上総利益 / 2024年実績 1,242百万円 / 2027年計画 2,300百万円
非財務目標指標 プロダクト利用事業者数 / 目標値 15,000社（店舗12,000社、EC3,000社） / 時期 FY2027
対象市場の規模区分 TAM / 市場規模 約1.4兆円 / 対象規模 獲得可能店舗数約118万社 / 出典 総務省・経済産業省『平成28年経済センサス‐活動調査』等を用いて推計、区分 SAM / 市場規模 約7,000億円 / 対象規模 ターゲット店舗数約58万社 / 出典 ポータルサイト等SMB向け事業を営む各社のホームページ開示情報等をもとに算定、区分 国内インターネット広告市場 / 成長率 2023年は前年度比107.8% / 出典 株式会社電通『2023年 日本の広告費』
会社が挙げているリスク
業界動向について
法的規制について
主要SNSのユーザー利用動向やプラットフォームの規制変更等について
見直し・取り下げの理由
単一のプロダクトでは多様化するニーズに十分応えきれないという課題が顕在化したため。多様化するニーズにきめ細やかに応え続けることで、さらなる高成長を実現できると考え、今回の中期経営計画を策定。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画（事業計画及び成長可能性に関する事項） |
| 計画期間 | 2025~2027 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 4,273百万円 → 10,000百万円（32.8%（CAGR）） |
| 営業利益目標 | 454百万円 → 2,000百万円 |
| 営業利益率目標 | 10.6% → 20% |
| ROE目標 | 非開示 → 20% |
| 配当性向・DOEの方針 | 投資家層のすそ野拡大に資する株主還元施策を考察中。株主還元について検討着手。数値目標・対象期間は非開示。 |
| 自己株式取得の方針 | 2023年の減資により、機動的な株主還元もできる環境は整備。自己株式取得の具体的な枠・時期・条件は非開示。 |
| 分野別の投資額 | 分野 人材投資（開発及びCS） / 金額 非開示、分野 マーケティングコスト / 金額 非開示、分野 M&A（既存子会社株式の追加取得含む） / 金額 非開示 |
| セグメント別目標 | セグメント プロダクト領域 / 指標 売上総利益 / 2024年実績 2,672百万円 / 2027年計画 6,900百万円、セグメント マーケティングパートナー領域 / 指標 売上総利益 / 2024年実績 1,242百万円 / 2027年計画 2,300百万円 |
| 非財務目標 | 指標 プロダクト利用事業者数 / 目標値 15,000社（店舗12,000社、EC3,000社） / 時期 FY2027 |
| 計画の前提 | 2023年の国内インターネット広告市場は前年度比107.8%。今後も同市場は堅調に推移すると予想。 |
| 重点施策 | 地方インフルエンサーの拡充、レポートの拡充とカスタマーサクセスの強化、購入トラッキング機能の実装、M&Aを活用したマーケティング機能の充実と組織拡大、グループ会社間の連携強化によるグループ横断案件の創出、インフルエンサーデータベースを活用したデータドリブンマーケティングの提供 |
| 見直し・取り下げの理由 | 単一のプロダクトでは多様化するニーズに十分応えきれないという課題が顕在化したため。多様化するニーズにきめ細やかに応え続けることで、さらなる高成長を実現できると考え、今回の中期経営計画を策定。 |
| 対象市場の規模 | 区分 TAM / 市場規模 約1.4兆円 / 対象規模 獲得可能店舗数約118万社 / 出典 総務省・経済産業省『平成28年経済センサス‐活動調査』等を用いて推計、区分 SAM / 市場規模 約7,000億円 / 対象規模 ターゲット店舗数約58万社 / 出典 ポータルサイト等SMB向け事業を営む各社のホームページ開示情報等をもとに算定、区分 国内インターネット広告市場 / 成長率 2023年は前年度比107.8% / 出典 株式会社電通『2023年 日本の広告費』 |
| 認識するリスク | 業界動向について、法的規制について、主要SNSのユーザー利用動向やプラットフォームの規制変更等について |
この書類が述べていない項目（8件）
当期純利益目標ROIC目標資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額前計画の実績取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。インターネット広告やSNSを起点とするマーケティング市場の拡大が追い風となる一方、単一プロダクトでは多様化する顧客ニーズに十分対応できない課題が明らかになったため。プロダクトの細分化とマーケティング支援能力の拡充により、さらなる高成長を実現するとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。