読む価値
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改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
66.7
営業利益の前年同期比(%)書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
説明会書き起こし2024年12月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 6 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
営業利益7,500万円+66.7%
当四半期3か月の実績
売上総利益
9,400万円
営業利益
7,500万円
toridori base売上総利益
6,730万円
マーケティングパートナー領域売上総利益
2,670万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上総利益43.1%
営業利益26.3%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
順調であると認識新しい施策
- 子会社トリドリIS社の設立
- XiM社からのインサイドセールス及びマーケティング事業の一部譲受
- SKD Promotion社との合弁会社niks社の設立
- toridori adの拡大
- マーケティング機能の内製化・組織強化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- toridori base顧客数6,513社
- 顧客当たりの四半期売上総利益10万円台
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
顧客数6,513
顧客当たりの四半期売上総利益10万円台
セグメント別実績
プロダクト領域
売上総利益
6,730万円
前年同期比+53.9%
マーケティングパートナー領域
売上総利益
2,670万円
前年同期比-12.9%
売上総利益
9,400万円+26.4%
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 説明会書き起こし |
| 対象決算期 | 2024年12月期 第2四半期 |
| 営業利益 | 7,500万円(前年比 +66.7%) |
| 売上総利益 | 9,400万円(前年比 +26.4%) |
| 当四半期3か月の実績 | 売上総利益 9,400万円 / 営業利益 7,500万円 / toridori base売上総利益 6,730万円 / マーケティングパートナー領域売上総利益 2,670万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上総利益 43.1% / 営業利益 26.3% |
| 計画に対する自己評価 | 順調であると認識 |
| セグメント別実績 | プロダクト領域 売上総利益 6,730万円 / yoy_pct 53.9 / マーケティングパートナー領域 売上総利益 2,670万円 / yoy_pct -12.9 |
| 主要KPI | 指標名 toridori base顧客数 / 値 6,513社 / 前年同期比 非開示、指標名 顧客当たりの四半期売上総利益 / 値 10万円台 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 顧客数 6,513 / 顧客当たりの四半期売上総利益 10万円台 |
| 新しい施策 | 子会社トリドリIS社の設立、XiM社からのインサイドセールス及びマーケティング事業の一部譲受、SKD Promotion社との合弁会社niks社の設立、toridori adの拡大、マーケティング機能の内製化・組織強化 |
この書類が述べていない項目(21件)
売上高経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想増減要因の内訳店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。販売代理店との連携強化によりtoridori baseの顧客獲得が進み、販売促進費も合理化されたことでユニットエコノミクスが改善した。さらに、販売子会社の設立、XiM社からの事業譲受、SKD Promotion社との合弁会社設立などにより、販売・マーケティング組織を強化した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。