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営業利益の前年同期比改善額（万円）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
説明会書き起こし2024年12月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 5 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
営業利益4,300万円
販管費82,600万円
当四半期3か月の実績
売上総利益
86,900万円
営業利益
4,300万円
toridori base売上総利益
62,200万円
toridori base顧客数
6,014社
この資料で会社が説明したこと
新しい施策
- 新潟支社の設立
- toridori baseの投稿審査・カスタマーサポート業務の新潟支社への移管
- 新潟県での採用活動と運営オペレーションの最適化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- toridori base顧客数6,014社前年同期比+74.9%
- 顧客当たりの四半期売上総利益10万円台
- ROAS実績例200%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
顧客数
6,014社+74.9%
顧客当たりの四半期売上総利益
10万円台
セグメント別実績
- プロダクト領域売上総利益62,200万円前年同期比+116.7%
- マーケティングパートナー領域売上総利益24,600万円前年同期比-16.8%
売上総利益
86,900万円+48.9%
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 説明会書き起こし |
| 対象決算期 | 2024年12月期 第1四半期 |
| 営業利益 | 4,300万円 |
| 売上総利益 | 86,900万円（前年比 +48.9%） |
| 販管費 | 82,600万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上総利益 86,900万円 / 営業利益 4,300万円 / toridori base売上総利益 62,200万円 / toridori base顧客数 6,014社 |
| セグメント別実績 | セグメント プロダクト領域 / 売上総利益 62,200万円 / 前年同期比 116.7、セグメント マーケティングパートナー領域 / 売上総利益 24,600万円 / 前年同期比 -16.8 |
| 主要KPI | 指標名 toridori base顧客数 / 値 6,014社 / 前年同期比 74.9社、指標名 顧客当たりの四半期売上総利益 / 値 10万円台 / 前年同期比 非開示、指標名 ROAS実績例 / 値 200% / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 顧客数 6,014社（前年比 +74.9%） / 顧客当たりの四半期売上総利益 10万円台 |
| 新しい施策 | 新潟支社の設立、toridori baseの投稿審査・カスタマーサポート業務の新潟支社への移管、新潟県での採用活動と運営オペレーションの最適化 |
この書類が述べていない項目（22件）
売上高経常利益純利益売上総利益率営業利益率通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価増減要因の内訳店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。プロダクト領域では販売代理店を活用した顧客獲得が順調に進んだ。マーケティングパートナー領域では、在庫評価損、商品発送タイミング、年末への予算消化集中、主力商材の不調が減収要因として説明されている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。