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条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2024年8月19日着任する人
3件就任予定日2024年9月18日（臨時株主総会での承認および必要な定款変更の承認を前提）
古閑 睦朗
前職豊田TRIKE(株) 執行役員 社長室 室長、豊田三共(株) 執行役員 社長室 室長、豊田新化成(株) 取締役
新役職取締役
生年月日 1960年10月1日
児玉 和宏
前職ジーエフホールディングス(株) 代表取締役会長兼社長、ジーエフ(株) 取締役会長
新役職社外取締役
生年月日 1966年8月1日
淵邊 善彦
前職ベンチャーラボ法律事務所 開設 代表
新役職社外取締役（監査等委員）
生年月日 1964年5月8日
退任する人
2件退任日2024年9月18日開催予定の臨時株主総会終結の時（黒川久幸氏）
谷辻 昌也異動先あり
旧役職代表取締役社長CEO
新役職取締役社長
黒川 久幸異動先あり
旧役職社外監査役
新役職補欠社外取締役（監査等委員）
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
続投の有無（役職に残るかどうか）
谷辻昌也氏は取締役として続投。黒川久幸氏は社外監査役を退任し、補欠社外取締役（監査等委員）候補者となる。
異動後の取締役10名うち社外 7名
株主総会の承認要する。2024年9月18日開催予定の臨時株主総会に、必要な定款変更、取締役（監査等委員である取締役を除く）候補者、監査等委員である取締役候補者、補欠の監査等委員である取締役候補者を付議予定。株主総会で承認されるまで、この人事は正式には決まりません。
異動の理由
創業者の代表復帰に伴う営業強化のため、営業体制と業務執行体制の棲み分けを明確化し、効率的な経営体制を敷くことで、経営再建の早期実現を図ります。
組織変更の内容
監査等委員会設置会社への移行。営業体制と業務執行体制の棲み分けを明確化。
機関設計の変更
監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2024年8月19日 |
| 就任予定日 | 2024年9月18日（臨時株主総会での承認および必要な定款変更の承認を前提） |
| 退任日 | 2024年9月18日開催予定の臨時株主総会終結の時（黒川久幸氏） |
| 新任者の氏名 | 古閑 睦朗、児玉 和宏、淵邊 善彦 |
| 新任者の新役職 | 取締役、社外取締役、社外取締役（監査等委員） |
| 新任者の前職 | 豊田TRIKE(株) 執行役員 社長室 室長、豊田三共(株) 執行役員 社長室 室長、豊田新化成(株) 取締役、ジーエフホールディングス(株) 代表取締役会長兼社長、ジーエフ(株) 取締役会長、ベンチャーラボ法律事務所 開設 代表 |
| 新任者の生年月日 | 1960年10月1日、1966年8月1日、1964年5月8日 |
| 退任者の氏名 | 谷辻 昌也、黒川 久幸 |
| 退任者の旧役職 | 代表取締役社長CEO、社外監査役 |
| 退任者の新役職 | 取締役社長、補欠社外取締役（監査等委員） |
| 続投の有無 | 谷辻昌也氏は取締役として続投。黒川久幸氏は社外監査役を退任し、補欠社外取締役（監査等委員）候補者となる。 |
| 異動の理由 | 創業者の代表復帰に伴う営業強化のため、営業体制と業務執行体制の棲み分けを明確化し、効率的な経営体制を敷くことで、経営再建の早期実現を図ります。 |
| 異動後の取締役の人数 | 10名（監査等委員である取締役を除く取締役7名、監査等委員である取締役3名）。社外取締役6名。 |
| 組織変更の内容 | 監査等委員会設置会社への移行。営業体制と業務執行体制の棲み分けを明確化。 |
| 機関設計の変更 | 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行 |
| 株主総会の承認を要するか | 要する。2024年9月18日開催予定の臨時株主総会に、必要な定款変更、取締役（監査等委員である取締役を除く）候補者、監査等委員である取締役候補者、補欠の監査等委員である取締役候補者を付議予定。 |
この書類が述べていない項目（5件）
新任者の入社年新任者の所有株式数退任理由選任の理由独立役員としての届出
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。取締役会の監督機能とコーポレート・ガバナンスを強化し、経営の透明性向上と意思決定の迅速化を図るため。また、創業者の代表復帰に伴う営業強化、営業体制と業務執行体制の棲み分け、効率的な経営体制の構築により、経営再建の早期実現を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。