読む価値
42定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
27205
百万円（2029年2月期売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高非開示 → 27,205百万円
営業利益非開示 → 1,014百万円
営業利益率非開示 → 3.7％
当期純利益非開示 → 585百万円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。重点施策
01【セグメントの再設計】
02物流サービス事業
03システム販売事業
04サイバー事業
05Estate Leasing 事業
06コマースＤＸ事業
07コーポレートロゴの刷新
計画の前提当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提
会社が挙げているリスク
労働賃金の上昇
最低賃金の上昇
物流業界における「2024年問題」
サイバー攻撃によるシステム停止事案
実際の業績は様々な要因によって異なる場合があること
中期経営計画の見直しが必要となる可能性
見直し・取り下げの理由
最低賃金の上昇や物流業界における「2024年問題」の影響及び2024年9月に発生したサイバー攻撃によるシステム停止事案等により、中期経営計画の公表を見送っていた。休止期間中に外部環境の変化に対応し得る強固な経営基盤の構築と、次なる成長フェーズへの準備を進めた。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2027年2月期～2029年2月期 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 27,205百万円 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 1,014百万円 |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 3.7％ |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 585百万円 |
| 計画の前提 | 当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提 |
| 重点施策 | 【セグメントの再設計】、物流サービス事業、システム販売事業、サイバー事業、Estate Leasing 事業、コマースＤＸ事業、コーポレートロゴの刷新 |
| 見直し・取り下げの理由 | 最低賃金の上昇や物流業界における「2024年問題」の影響及び2024年9月に発生したサイバー攻撃によるシステム停止事案等により、中期経営計画の公表を見送っていた。休止期間中に外部環境の変化に対応し得る強固な経営基盤の構築と、次なる成長フェーズへの準備を進めた。 |
| 認識するリスク | 労働賃金の上昇、最低賃金の上昇、物流業界における「2024年問題」、サイバー攻撃によるシステム停止事案、実際の業績は様々な要因によって異なる場合があること、中期経営計画の見直しが必要となる可能性 |
| 取締役会決議日 | 2026年3月12日 |
| 公表日 | 2026年3月12日 |
この書類が述べていない項目（12件）
ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標前計画の実績対象市場の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。最低賃金・労働賃金の上昇、「2024年問題」、2024年9月のサイバー攻撃によるシステム停止事案を受けて中期経営計画の公表を見送っていたが、休止期間中に外部環境の変化に対応できる経営基盤を構築し、持株会社体制への移行などにより成長シナリオが明確になったため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。