システム化推進による競争力強化
FY2017に初出。11回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載は2026-11-12。
川西倉庫がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2021年。同じテーマの他社の中央値（2022年）より1年早い。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに41社。
- FY2025再掲有価証券報告書
「環境への配慮や労働力不足に対応した取り組みとしては、ペーパーレス化促進によるオフィスワークの改革、RPAなどの省人化に寄与するシステムの導入等を引き続き推進します。」
ペーパーレス化、RPA等による業務改革・省人化を、Vision2027の社内体制強化施策として継続している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のもと当社グループは、2024年度を最終年度とする中期経営計画『Vision2024物流イノベーションへの挑戦』で掲げる、物流センターの機能拡充や運送部門強化、海外物流業務の強化による既存事業の拡大・強化、次世代型物流倉庫の建設や基幹システム再構築の検討など、成長に向けた取組と戦略的投資の調査研究に取り組んでおります。」
基幹システム再構築の検討を含むシステム化テーマを、Vision2024の成長施策として継続している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「ペーパーレス化促進によるオフィスワークの改革、ＲＰＡなどの省人化に寄与するシステムの導入等を推進しております。」
システム化推進を、ペーパーレス化やRPA等による業務集約・省人化へ具体化して継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況のもと当社グループは、2024年度を最終年度とする中期経営計画『Vision2024物流イノベーションへの挑戦』で掲げる、物流センターの機能拡充や運送部門強化、海外物流業務の強化による既存事業の拡大・強化、次世代型物流倉庫の建設や基幹システム再構築の検討など、成長に向けた取組と戦略的投資の調査研究に取り組んでおります。」
基幹システム再構築の検討を、2024年度を最終年度とするVision2024の成長施策として継続している。 - FY2023-Q1再定義有価証券報告書
「このような状況のもと当社グループは、2024年度を最終年度とする中期経営計画『Vision2024物流イノベーションへの挑戦』で掲げる、物流センターの機能拡充や運送部門強化、海外物流業務の強化による既存事業の拡大・強化、次世代型物流倉庫の建設や基幹システム再構築の検討など、成長に向けた取組と戦略的投資の調査研究に取り組んでおります。」
一部システム開発の中止と基幹業務システムのリプレイスを経た後、基幹システム再構築を新たな検討テーマとしてVision2024に位置付けている。 - FY2021再定義有価証券報告書
「その他全社管理にかかる基幹業務システムリプレイス310百万円／システム開発中止に伴う損失108,859千円」
従来のシステム開発の一部中止に伴う損失を計上する一方、基幹業務システムのリプレイスに310百万円を投じており、システム化施策が見直し・再構成されている。 - FY2021-Q2削除有価証券報告書
「システム開発中止に伴う損失 108,859」
システム開発の中止に伴う損失108,859千円を計上しており、従来掲げていたシステム化施策の一部について中止が開示された。ただし、全てのシステム化推進を撤回したとは記載していない。 - FY2019引き上げ有価証券報告書
「基幹システムの新規構築 働き方改革に資する業務効率化、ＢＣＰ強化およびＡＩ、ＩｏＴを踏まえた競争力強化」
従来のシステム化推進を、基幹システムの新規構築、業務効率化、BCP、AI・IoTを含む施策へ具体化・拡張している。 - FY2017初出有価証券報告書
「システム化推進による競争力強化」
物流コスト見直し要請や顧客サービス向上への対応策として、システム化を競争力強化の手段に位置付けている。