読む価値
50定例
5項目のうち2項目からの評価です向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社取締役会とは別に監査役会を置き、監査役が監査を担う形です。
取締役会7名うち社外 4名57.1%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
委員会13
指名委員会報酬委員会サステナビリティ委員会リスク管理委員会経営計画委員会コンプライアンス委員会品質管理委員会防災委員会安全衛生委員会情報セキュリティ委員会与信管理委員会サステナビリティ推進委員会IR推進委員会。社外委員の割合は非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社 |
| 取締役の員数 | 7名（うち社外4名） |
| 委員会 | 指名委員会、報酬委員会、サステナビリティ委員会、リスク管理委員会、経営計画委員会、コンプライアンス委員会、品質管理委員会、防災委員会、安全衛生委員会、情報セキュリティ委員会、与信管理委員会、サステナビリティ推進委員会、IR推進委員会。社外委員の割合は非開示 |
この書類が述べていない項目（5件）
独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主今回の変更点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。各役員について、経営経験や専門知識を活かして経営の監督・意思決定、助言などを適切に行える人材であるため選任したと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。