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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会3
サステナビリティ委員会サステナビリティ推進委員会環境分科会・社会分科会・ガバナンス分科会
今回の変更点
取締役会の下部組織である企業価値向上委員会をサステナビリティ委員会に改編し、その中にサステナビリティ推進委員会（下部組織：環境分科会・社会分科会・ガバナンス分科会）を設置する。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | サステナビリティ委員会（社外委員の割合は非開示）、サステナビリティ推進委員会（社外委員の割合は非開示）、環境分科会・社会分科会・ガバナンス分科会（社外委員の割合は非開示） |
| 今回の変更点 | 取締役会の下部組織である企業価値向上委員会をサステナビリティ委員会に改編し、その中にサステナビリティ推進委員会（下部組織：環境分科会・社会分科会・ガバナンス分科会）を設置する。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。より長期的な視野でサステナビリティ課題を統括・審議し、サステナビリティ経営を推進することで、社会の発展に貢献し、企業価値を高めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。