読む価値
59注目
6項目のうち5項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
250
百万円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2026年10月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
営業利益1,078百万円+30.1%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
前回修正予想を上回って推移質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 増収増益の理由既存店売上の伸長、新設店の寄与、店舗運営コストの改善
- 第4四半期の見通し既存店売上、新規出店、食材費・人件費・エネルギーコストの見通し
- 海外事業中国・スイスなどの出店状況と各地域の収益性
- 出店計画国内直営店60店舗計画に対する進捗
- 人材確保賃上げ、退職率、採用力強化
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
食材価格は足元で落ち着いている。エネルギーコストは電気・ガス単価上昇を前提としているが、数値は非開示新しい施策
- 既存店の営業時間延長
- 食材調達方法の最適化
- 客数に応じたシフト管理の徹底
- 政府補助金の活用や省エネ施策
- 海外での店舗運営体制、人材育成、調達体制の整備
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 既存店売上好調
- 退職率業界平均23.7%を大きく下回る水準
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
- 客単価
- 客数
店舗数・拠点数
国内直営店の通期出店計画は60店舗。当第3四半期までの出店は計画をやや下回る。海外直営・JV店は米国、中国、スイス、カナダに出店。期末店舗数と期中の出退店数の詳細は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2026年10月期 第3四半期 |
| 営業利益 | 1,078百万円（前年比 +30.1%） |
| 計画に対する自己評価 | 前回修正予想を上回って推移 |
| 主要KPI | 指標名 既存店売上 / 値 好調 / 前年同期比 非開示、指標名 退職率 / 値 業界平均23.7%を大きく下回る水準 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 客単価、客数 |
| 店舗数・拠点数 | 国内直営店の通期出店計画は60店舗。当第3四半期までの出店は計画をやや下回る。海外直営・JV店は米国、中国、スイス、カナダに出店。期末店舗数と期中の出退店数の詳細は非開示 |
| 業績見通しの前提 | 食材価格は足元で落ち着いている。エネルギーコストは電気・ガス単価上昇を前提としているが、数値は非開示 |
| 質疑応答の論点 | 増収増益の理由：既存店売上の伸長、新設店の寄与、店舗運営コストの改善、第4四半期の見通し：既存店売上、新規出店、食材費・人件費・エネルギーコストの見通し、海外事業：中国・スイスなどの出店状況と各地域の収益性、出店計画：国内直営店60店舗計画に対する進捗、人材確保：賃上げ、退職率、採用力強化 |
| 新しい施策 | 既存店の営業時間延長、食材調達方法の最適化、客数に応じたシフト管理の徹底、政府補助金の活用や省エネ施策、海外での店舗運営体制、人材育成、調達体制の整備 |
この書類が述べていない項目（21件）
売上高経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想通期予想に対する進捗率セグメント別実績増減要因の内訳従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存店では2025年12月の価格改定による客単価上昇、QSCAの向上、営業時間延長による客数増加があった。加えて、新設店の寄与、自社工場の製造効率向上、食材調達方法の最適化による原材料価格低減、客数に応じたシフト管理による人件費コントロールが増益要因となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。