読む価値
75重要
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
26.8
売上高前年同期比（％）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年10月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 14 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高26,113百万円+26.8%
営業利益2,375百万円+15.1%
経常利益2,378百万円+12.1%
純利益1,575百万円+13.7%
売上総利益率66.7%
営業利益率9.1%
販管費15,030百万円
当四半期3か月の実績
売上高
8,691百万円
営業利益
828百万円
営業利益率
9.1%
通期業績予想
売上高
36,000百万円
営業利益
3,600百万円
経常利益
3,620百万円
純利益
2,200百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高72.5
営業利益66
経常利益65.7
純利益71.6
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
3Q単体は計画通り増収増益での着地、期初予想の達成が可能な水準までキャッチアップ増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
既存店客単価上昇378
既存店店舗運営コスト増-250
既存店客数影響-21
新設店246
PD事業27
コーポレート費用-81
海外事業-66
新店開店コスト10
改装による休業65
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
既存店売上（直営店）105
既存店売上（プロデュース店）105
既存店客数100.7
既存店客単価104.3
出店計画国内直営50店、海外直営2店、国内プロデュース・FC40店、海外プロデュース・FC12店
新しい施策
- 客数に応じたシフト設定への変更
- 羽田空港第1ターミナルへの3ブランド出店
- 中国2号店・スイス欧州1号店の開店
- 不採算のニューヨーク1号店閉店とニュージャージ店の立て直し
- 中期計画における店舗オペレーション改良、内製化比率向上、自動発注の仕組み構築
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 売上高成長率26.8%
- 営業利益率9.1%
- 国内直営全店売上高前年比130.6%
- 国内直営既存店売上高前年比（全営業日）107.7%
- 国内直営既存店売上高前年比（改装店除く）106.7%
- 人時売上高（連結）6,686円前年同期比+3.0%
- 人時売上高（直営店）6,732円前年同期比+6.4%
- 人件費率（連結）26.7%前年同期比-0.2%
- 人件費率（直営店）23.4%前年同期比-1.1%
- 退職率12.1%前年同期比-4.0%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
客数前年同月比推移を掲載。通期前提は100.7%
客単価前年同月比推移を掲載。通期前提は104.3%
人時客数前年同月比推移を掲載
セグメント別実績
直営事業
売上高四半期推移を掲載、3Qは7,677百万円
PD事業
売上高四半期推移を掲載、3Qは1,093百万円
中期経営計画の目標
2027年10月期
売上高520
売上高単位億円
営業利益52
営業利益単位億円
店舗数1,156
店舗数単位店
財務目標
ROE目標20%以上
資本コスト6%前後
市場規模・シェア
国内ラーメン市場規模6,000億円
上位3社シェア9.7億円
店舗数・拠点数
期末店舗数870店舗
期中の増減前期末比+60店舗。直営店35店舗、プロデュース店・FC店舗28店舗の出店実績
従業員数
人数732名
期中の採用中途108名、新卒59名。キャストからの正社員登用19名、海外現地採用16名予定
年間配当
年間22円
中間11円
期末11円
配当性向
>=20.0%| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年10月期 第3四半期 |
| 売上高 | 26,113百万円（前年比 +26.8%） |
| 営業利益 | 2,375百万円（前年比 +15.1%） |
| 経常利益 | 2,378百万円（前年比 +12.1%） |
| 純利益 | 1,575百万円（前年比 +13.7%） |
| 売上総利益率 | 66.7% |
| 営業利益率 | 9.1% |
| 販管費 | 15,030百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 8,691百万円 / 営業利益 828百万円 / 営業利益率 9.1% |
| 通期業績予想 | 売上高 36,000百万円 / 営業利益 3,600百万円 / 経常利益 3,620百万円 / 純利益 2,200百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 72.5 / 営業利益 66 / 経常利益 65.7 / 純利益 71.6 |
| 計画に対する自己評価 | 3Q単体は計画通り増収増益での着地、期初予想の達成が可能な水準までキャッチアップ |
| セグメント別実績 | 直営事業 売上高 四半期推移を掲載、3Qは7,677百万円 / 利益 非開示 / PD事業 売上高 四半期推移を掲載、3Qは1,093百万円 / 利益 非開示 |
| 増減要因の内訳 | 既存店客単価上昇 378 / 既存店店舗運営コスト増 -250 / 既存店客数影響 -21 / 新設店 246 / PD事業 27 / コーポレート費用 -81 / 海外事業 -66 / 新店開店コスト 10 / 改装による休業 65 |
| 主要KPI | 指標名 売上高成長率 / 値 26.8% / 前年同期比 非開示、指標名 営業利益率 / 値 9.1% / 前年同期比 非開示、指標名 国内直営全店売上高前年比 / 値 130.6% / 前年同期比 非開示、指標名 国内直営既存店売上高前年比（全営業日） / 値 107.7% / 前年同期比 非開示、指標名 国内直営既存店売上高前年比（改装店除く） / 値 106.7% / 前年同期比 非開示、指標名 人時売上高（連結） / 値 6,686円 / 前年同期比 3円、指標名 人時売上高（直営店） / 値 6,732円 / 前年同期比 6.4円、指標名 人件費率（連結） / 値 26.7% / 前年同期比 -0.2%、指標名 人件費率（直営店） / 値 23.4% / 前年同期比 -1.1%、指標名 退職率 / 値 12.1% / 前年同期比 -4% |
| 単価と数量の指標 | 客数 前年同月比推移を掲載。通期前提は100.7% / 客単価 前年同月比推移を掲載。通期前提は104.3% / 人時客数 前年同月比推移を掲載 |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 870店舗 / 期中の増減 前期末比+60店舗。直営店35店舗、プロデュース店・FC店舗28店舗の出店実績 |
| 従業員数 | 人数 732名 / 期中の採用 中途108名、新卒59名。キャストからの正社員登用19名、海外現地採用16名予定 |
| 業績見通しの前提 | 既存店売上（直営店） 105 / 既存店売上（プロデュース店） 105 / 既存店客数 100.7 / 既存店客単価 104.3 / 出店計画 国内直営50店、海外直営2店、国内プロデュース・FC40店、海外プロデュース・FC12店 |
| 中期経営計画の目標 | 2027年10月期 売上高 520 / 売上高単位 億円 / 営業利益 52 / 営業利益単位 億円 / 店舗数 1,156 / 店舗数単位 店 |
| 財務目標 | ROE目標 20%以上 / 資本コスト 6%前後 |
| 年間配当 | 年間 22円 / 中間 11円 / 期末 11円 |
| 配当性向 | >=20.0% |
| 市場規模・シェア | 国内ラーメン市場規模 6,000億円 / 上位3社シェア 9.7億円 |
| 新しい施策 | 客数に応じたシフト設定への変更、羽田空港第1ターミナルへの3ブランド出店、中国2号店・スイス欧州1号店の開店、不採算のニューヨーク1号店閉店とニュージャージ店の立て直し、中期計画における店舗オペレーション改良、内製化比率向上、自動発注の仕組み構築 |
この書類が述べていない項目（5件）
見通しに織り込んだリスク額自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存店の客単価上昇、新設店の寄与、一過性項目の負担縮小、価格改定による原材料高の吸収、客数に応じたシフト設定への変更による人件費コントロール改善が増益要因。一方、6月の気温上昇による既存店の鈍化や、海外事業の出店費用先行が利益改善を一部相殺した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。