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決算説明資料9279ギフトホールディングス小売

2025年10月期2Q決算について想定されるご質問に対する回答

第1四半期は、値上げで吸収しきれない原材料費と人件費の増加により減益となった一方、第2四半期は追加値上げとシフト管理の適正化で想定外コストの影響が125百万円から61百万円に縮小し、増益に転じた。上期の営業利益は計画未達だが、下期での挽回を目指している。

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百万円
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この資料の中身

質疑応答要旨2025年10月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
当四半期3か月の実績第1四半期は増収減益、第2四半期は増収増益。単独3か月の数値は非開示
通期業績予想営業利益を含む科目別予想値は非開示。直営店52店舗の出店計画を記載
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
上期の営業利益計画は未達
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
  1. 第1四半期と第2四半期の業績差原材料費・人件費の想定外増加、追加値上げ、シフト管理適正化
  2. 上期営業利益の計画未達と通期達成可能性下期での挽回と出店計画の実行
  3. 店舗改装IH導入によるスープ品質安定化、CO2排出量約10%削減、生産性向上
  4. 価格改定平均約10円、約1%の値上げ。来客数への大きな影響なし
  5. 出店計画直営52店舗を計画し、賃貸借契約は締結済み
  6. 人材確保7%賃上げ、退職率17.1%から12.5%へ低下
  7. 米国関税米国輸出がほとんどなく影響は極めて軽微との認識
  8. 為替輸入食材は円高が有利、海外子会社の円換算にも影響
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
  • 第1四半期の想定外コスト125百万円
  • 第2四半期の想定外コスト61百万円
  • 新店出店遅れ・下期以降の空家賃
新しい施策
  • 2025年3月の追加価格改定
  • 客数ベースへのシフト管理変更
  • IHと最新レイアウトを導入する店舗改装
  • 採用サイトの更新
  • 2025年1月の7%賃上げ
  • 働きやすい環境の整備
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
  • 退職率(年率)12.5%
    前年同期比前年同期17.1%から低下
  • 直営店出店計画52店舗
  • 改装店舗数年間16店舗
  • IH未導入店舗数30店舗
  • 賃上げ率7%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
2025年3月に平均約10円、約1%の値上げ。改定後の来客数に大きな減少なし
店舗数・拠点数
当期の直営店出店計画52店舗。改装は年間16店舗、IH未導入店舗30店舗のうち当期16店舗・来期14店舗を予定。期末店舗総数と実際の出退店数は非開示
従業員数
従業員数は非開示。新卒社員の入社、退職率12.5%、採用施策を記載
この資料の中身
項目内容
資料の種類質疑応答要旨
対象決算期2025年10月期 第2四半期
当四半期3か月の実績第1四半期は増収減益、第2四半期は増収増益。単独3か月の数値は非開示
通期業績予想営業利益を含む科目別予想値は非開示。直営店52店舗の出店計画を記載
計画に対する自己評価上期の営業利益計画は未達
増減要因の内訳要因 第1四半期の想定外コスト / 金額 125百万円、要因 第2四半期の想定外コスト / 金額 61百万円、要因 新店出店遅れ・下期以降の空家賃 / 金額 非開示
主要KPI指標 退職率(年率) / 値 12.5% / 前年同期比 前年同期17.1%から低下、指標 直営店出店計画 / 値 52店舗 / 前年同期比 非開示、指標 改装店舗数 / 値 年間16店舗 / 前年同期比 非開示、指標 IH未導入店舗数 / 値 30店舗 / 前年同期比 非開示、指標 賃上げ率 / 値 7% / 前年同期比 非開示
単価と数量の指標2025年3月に平均約10円、約1%の値上げ。改定後の来客数に大きな減少なし
店舗数・拠点数当期の直営店出店計画52店舗。改装は年間16店舗、IH未導入店舗30店舗のうち当期16店舗・来期14店舗を予定。期末店舗総数と実際の出退店数は非開示
従業員数従業員数は非開示。新卒社員の入社、退職率12.5%、採用施策を記載
質疑応答の論点第1四半期と第2四半期の業績差:原材料費・人件費の想定外増加、追加値上げ、シフト管理適正化、上期営業利益の計画未達と通期達成可能性:下期での挽回と出店計画の実行、店舗改装:IH導入によるスープ品質安定化、CO2排出量約10%削減、生産性向上、価格改定:平均約10円、約1%の値上げ。来客数への大きな影響なし、出店計画:直営52店舗を計画し、賃貸借契約は締結済み、人材確保:7%賃上げ、退職率17.1%から12.5%へ低下、米国関税:米国輸出がほとんどなく影響は極めて軽微との認識、為替:輸入食材は円高が有利、海外子会社の円換算にも影響
新しい施策2025年3月の追加価格改定、客数ベースへのシフト管理変更、IHと最新レイアウトを導入する店舗改装、採用サイトの更新、2025年1月の7%賃上げ、働きやすい環境の整備
この書類が述べていない項目(19件)
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費通期予想に対する進捗率セグメント別実績業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

第1四半期は、コメ・キャベツなどの原材料価格の想定以上の上昇と、客単価ベースで設定したシフトによる人件費増加が発生した。第2四半期は、2025年3月の追加値上げと、4月からの客数ベースへのシフト管理変更により影響が軽減した。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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