読む価値
46定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
145
百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2024年10月期 通期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
通期業績予想直営店出店計画：52店舗（来期）
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
当初の通期計画は上回ったが、修正後の通期計画は下振れ質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
通期計画との差異、店舗改装の目的と加速理由、価格改定の理由と客足、人材確保、来期出店計画増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
一過性費用を除外した営業利益：修正計画比＋145百万円、改装休業によるマイナス：金額非開示
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
人材確保次第で順次出店；食材価格、人件費、水道光熱費の上昇を想定新しい施策
IH調理器具の導入、既存店のIH化・最新レイアウトへの改装、採用サイトの更新、賃上げ、海外採用、日本語学校でのトレーニング主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
客数：前年対比100％超、退職率（年率）：15.4％（前年18.3％）単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
価格改定：約50円、約5％；客数：前年対比100％超店舗数・拠点数
来期直営店出店計画：52店舗；賃貸借契約は目標の過半が締結済み従業員数
キャストからの正社員採用：当期21名入社；海外採用：8名内定| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2024年10月期 通期 |
| 通期業績予想 | 直営店出店計画：52店舗（来期） |
| 計画に対する自己評価 | 当初の通期計画は上回ったが、修正後の通期計画は下振れ |
| 増減要因の内訳 | 一過性費用を除外した営業利益：修正計画比＋145百万円、改装休業によるマイナス：金額非開示 |
| 主要KPI | 客数：前年対比100％超、退職率（年率）：15.4％（前年18.3％） |
| 単価と数量の指標 | 価格改定：約50円、約5％；客数：前年対比100％超 |
| 店舗数・拠点数 | 来期直営店出店計画：52店舗；賃貸借契約は目標の過半が締結済み |
| 従業員数 | キャストからの正社員採用：当期21名入社；海外採用：8名内定 |
| 業績見通しの前提 | 人材確保次第で順次出店；食材価格、人件費、水道光熱費の上昇を想定 |
| 質疑応答の論点 | 通期計画との差異、店舗改装の目的と加速理由、価格改定の理由と客足、人材確保、来期出店計画 |
| 新しい施策 | IH調理器具の導入、既存店のIH化・最新レイアウトへの改装、採用サイトの更新、賃上げ、海外採用、日本語学校でのトレーニング |
この書類が述べていない項目（19件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率セグメント別実績見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。直営店の出店ペースが上がったこと、既存店の改装工事を積極的に行ったこと、特に改装店舗数が想定を上回り、改装休業によるマイナスが増えたこと。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。