読む価値
71注目
6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
111.4
既存店売上高・前年同期比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2024年10月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上総利益率前年同期比で低下したが、当上期の実績は想定通り。率の数値は非開示
通期業績予想通期業績予想を修正したことは記載されているが、科目別の予想値は非開示
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
出店は年間目標に対して若干遅れた進捗。ただし、年間出店計画のキャッチアップに向けて順調に進捗質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 質問 増収増益の理由 / 回答 店舗QSCAの向上により価格改定後も客数が落ちず、既存店平均月商が過去最高を更新したため
- 質問 粗利率の低下は想定通りか / 回答 原材料価格の上昇が一服し、粗利率は想定通り横ばいとなったため、実績も想定通り
- 質問 価格改定の理由と客足への影響 / 回答 平均約10円、約1%の値上げ。給与水準の引き上げなどによるコスト上昇を吸収するためで、客数への影響はなかった
- 質問 店舗改装の意図 / 回答 IH導入でスープ品質を安定させ、最新レイアウトで生産性を高め、CO2排出量も減らすため
- 質問 出店状況 / 回答 上期純増28店舗で年間目標にやや遅れるが、幸楽苑HD運営店舗の賃貸借契約などが順調に進み、キャッチアップを目指す
- 質問 人材確保の状況 / 回答 採用サイト更新、賃上げ、正社員10名採用、海外10名内定、退職率低下などの施策を実施
- 質問 通期予想修正の意図 / 回答 上期上振れ、出店見込みとの差異、海外・国内子会社の最新業績を反映するため
- 質問 下期コスト見通しと対応 / 回答 輸入・国産食材、水道光熱費、賃金などのコスト上昇を想定し、随時価格改定で対応する方針
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
店舗QSCAの向上、価格改定後の客数維持、既存店平均月商の過去最高更新、上期の上振れ、出店見込みの差異、子会社の最新業績の反映
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
下期以降、円安による輸入食材高、天候不順による国産食材高、水道光熱費高騰、賃金上昇を想定。数値前提は非開示新しい施策
- 既存店へのIHと最新レイアウトの導入
- 採用サイトの更新
- キャストからの正社員採用
- 海外採用と現地日本語学校でのトレーニング
- コスト上昇分を随時価格改定で吸収する方針
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 既存店売上高前年同期比111.4%前年同期比前年同期比
- 既存店売上高前年同期比の上期想定110%前年同期比前年同期比
- 既存店売上高前年同期比の通期想定105%前年同期比前年同期比
- 退職率17.1%前年同期比前年同期20.1%から低下
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
全ブランド平均で価格を約10円、約1%引き上げ。価格改定後の客数は前年対比100%超店舗数・拠点数
上期の直営店・FC・プロデュース店合計の純増28店舗。年間純増目標87店舗。期末店舗数、出退店数の内訳は非開示従業員数
キャストからの正社員採用は上期10名。海外採用は10名に内定。従業員総数は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2024年10月期 第2四半期 |
| 売上総利益率 | 前年同期比で低下したが、当上期の実績は想定通り。率の数値は非開示 |
| 通期業績予想 | 通期業績予想を修正したことは記載されているが、科目別の予想値は非開示 |
| 計画に対する自己評価 | 出店は年間目標に対して若干遅れた進捗。ただし、年間出店計画のキャッチアップに向けて順調に進捗 |
| 増減要因の内訳 | 店舗QSCAの向上、価格改定後の客数維持、既存店平均月商の過去最高更新、上期の上振れ、出店見込みの差異、子会社の最新業績の反映 |
| 主要KPI | 指標名 既存店売上高前年同期比 / 値 111.4% / 前年同期比 前年同期比、指標名 既存店売上高前年同期比の上期想定 / 値 110% / 前年同期比 前年同期比、指標名 既存店売上高前年同期比の通期想定 / 値 105% / 前年同期比 前年同期比、指標名 退職率 / 値 17.1% / 前年同期比 前年同期20.1%から低下 |
| 単価と数量の指標 | 全ブランド平均で価格を約10円、約1%引き上げ。価格改定後の客数は前年対比100%超 |
| 店舗数・拠点数 | 上期の直営店・FC・プロデュース店合計の純増28店舗。年間純増目標87店舗。期末店舗数、出退店数の内訳は非開示 |
| 従業員数 | キャストからの正社員採用は上期10名。海外採用は10名に内定。従業員総数は非開示 |
| 業績見通しの前提 | 下期以降、円安による輸入食材高、天候不順による国産食材高、水道光熱費高騰、賃金上昇を想定。数値前提は非開示 |
| 質疑応答の論点 | 質問 増収増益の理由 / 回答 店舗QSCAの向上により価格改定後も客数が落ちず、既存店平均月商が過去最高を更新したため、質問 粗利率の低下は想定通りか / 回答 原材料価格の上昇が一服し、粗利率は想定通り横ばいとなったため、実績も想定通り、質問 価格改定の理由と客足への影響 / 回答 平均約10円、約1%の値上げ。給与水準の引き上げなどによるコスト上昇を吸収するためで、客数への影響はなかった、質問 店舗改装の意図 / 回答 IH導入でスープ品質を安定させ、最新レイアウトで生産性を高め、CO2排出量も減らすため、質問 出店状況 / 回答 上期純増28店舗で年間目標にやや遅れるが、幸楽苑HD運営店舗の賃貸借契約などが順調に進み、キャッチアップを目指す、質問 人材確保の状況 / 回答 採用サイト更新、賃上げ、正社員10名採用、海外10名内定、退職率低下などの施策を実施、質問 通期予想修正の意図 / 回答 上期上振れ、出店見込みとの差異、海外・国内子会社の最新業績を反映するため、質問 下期コスト見通しと対応 / 回答 輸入・国産食材、水道光熱費、賃金などのコスト上昇を想定し、随時価格改定で対応する方針 |
| 新しい施策 | 既存店へのIHと最新レイアウトの導入、採用サイトの更新、キャストからの正社員採用、海外採用と現地日本語学校でのトレーニング、コスト上昇分を随時価格改定で吸収する方針 |
この書類が述べていない項目（18件）
売上高営業利益経常利益純利益営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期予想に対する進捗率セグメント別実績見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。店舗QSCAの継続的な向上により、価格改定後も客数が落ちなかったこと、既存店の平均月商が過去最高を更新したことが増収増益の理由です。通期予想の修正理由として、上期の上振れ、出店計画と実際の出店見込みの差異、海外・国内子会社の最新の業績動向を挙げています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。