読む価値
82重要
6項目のうち2項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
336
百万円書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2023年10月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上総利益率前年同期比で低下（率の数値は非開示）
営業利益率前年同期と同水準、高水準を維持（率の数値は非開示）
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。出店計画について、年間62店舗の純増に対して順調に進捗しているとの説明。ただし、業績科目の進捗率は非開示
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
出店計画は順調に進捗質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 質問 売上高・営業利益が増加する一方、経常利益・当期純利益が減少した理由 / 回答要旨 新規出店と既存店の好調で売上高・営業利益は増加したが、前年同期の補助金収入336百万円が当期はほぼなくなったため、経常利益・当期純利益は減少した
- 質問 粗利率が低下する一方、営業利益率が同水準である理由 / 回答要旨 原材料費・エネルギー費・運送費の上昇で仕入価格が上昇したが、人時生産性の向上で人件費率が低下し、営業利益率を維持した。価格改定後も客足への影響はなかった
- 質問 出店の進捗状況 / 回答要旨 直営店17店舗、プロデュース店33店舗の純増で合計48店舗純増。年間62店舗純増計画に対して順調に進捗している
- 質問 人財確保の状況 / 回答要旨 外食産業の雇用環境は厳しく人手不足感が強まっているため、採用力強化、働きやすさ・働きがいの両立、離職率抑制に取り組んでいる
- 質問 投資活動によるキャッシュ・フローの支出増加の内容 / 回答要旨 事業上の貸付で4億円、いつでも引き出し可能な定期預金の預入で3.5億円を支出した
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 前年同期の時短協力金などの補助金収入336百万円
- 当期の補助金収入ほぼゼロ
新しい施策
採用力の強化、働きやすさと働きがいの両立による離職率抑制、人時生産性向上、価格改定単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
価格改定後も客足への影響なし。客数・客単価の数値は非開示店舗数・拠点数
直営店は17店舗を新規出店、純増15店舗。プロデュース店は純増33店舗。合計48店舗純増。年間純増計画は62店舗。期末店舗数は非開示従業員数
人手不足感が強まっており、採用力強化と離職率抑制に取り組む。人数・増減・採用計画の数値は非開示| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2023年10月期 第2四半期 |
| 売上総利益率 | 前年同期比で低下（率の数値は非開示） |
| 営業利益率 | 前年同期と同水準、高水準を維持（率の数値は非開示） |
| 通期予想に対する進捗率 | 出店計画について、年間62店舗の純増に対して順調に進捗しているとの説明。ただし、業績科目の進捗率は非開示 |
| 計画に対する自己評価 | 出店計画は順調に進捗 |
| 増減要因の内訳 | 要因 前年同期の時短協力金などの補助金収入 / 金額 336百万円、要因 当期の補助金収入 / 金額 ほぼゼロ |
| 単価と数量の指標 | 価格改定後も客足への影響なし。客数・客単価の数値は非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 直営店は17店舗を新規出店、純増15店舗。プロデュース店は純増33店舗。合計48店舗純増。年間純増計画は62店舗。期末店舗数は非開示 |
| 従業員数 | 人手不足感が強まっており、採用力強化と離職率抑制に取り組む。人数・増減・採用計画の数値は非開示 |
| 質疑応答の論点 | 質問 売上高・営業利益が増加する一方、経常利益・当期純利益が減少した理由 / 回答要旨 新規出店と既存店の好調で売上高・営業利益は増加したが、前年同期の補助金収入336百万円が当期はほぼなくなったため、経常利益・当期純利益は減少した、質問 粗利率が低下する一方、営業利益率が同水準である理由 / 回答要旨 原材料費・エネルギー費・運送費の上昇で仕入価格が上昇したが、人時生産性の向上で人件費率が低下し、営業利益率を維持した。価格改定後も客足への影響はなかった、質問 出店の進捗状況 / 回答要旨 直営店17店舗、プロデュース店33店舗の純増で合計48店舗純増。年間62店舗純増計画に対して順調に進捗している、質問 人財確保の状況 / 回答要旨 外食産業の雇用環境は厳しく人手不足感が強まっているため、採用力強化、働きやすさ・働きがいの両立、離職率抑制に取り組んでいる、質問 投資活動によるキャッシュ・フローの支出増加の内容 / 回答要旨 事業上の貸付で4億円、いつでも引き出し可能な定期預金の預入で3.5億円を支出した |
| 新しい施策 | 採用力の強化、働きやすさと働きがいの両立による離職率抑制、人時生産性向上、価格改定 |
この書類が述べていない項目（19件）
売上高営業利益経常利益純利益販管費当四半期3か月の実績通期業績予想セグメント別実績主要KPI業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高・営業利益の増加は、新規出店と既存店の好調によるもの。経常利益・当期純利益の減少は、前年同期に時短協力金などの補助金収入336百万円が計上されていた一方、当期の補助金収入がほぼゼロだったため。粗利率の低下は原材料価格やエネルギーコストの上昇、運送費上昇による仕入価格上昇によるものだが、人時生産性の向上で人件費率が低下し、営業利益率は維持された。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。