読む価値
53定例
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会社の説明から読み取った方向です。規模
145
前年同月比（%）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この月の売上
2023年2月度2023年10月期売上高・全店
+45.0%
売上高・既存店
+23.6%
全店売上高
+45.0%
既存店売上高
+23.6%
客数・全店
+37.2%
客数・既存店
+16.3%
客単価・全店
+5.7%
客単価・既存店
+6.3%
期初来累計
+34.4%
期末店舗数当期 169店
月次コメント
2月度は前年より気温が高めに推移したが、店舗QSCAの継続的な向上とインバウンド需要回復の後押しにより、ランチ帯・ディナー帯を中心に来店頻度が上昇し、全店・既存店売上高が前年を上回った。
変動要因
店舗QSCAの継続的な向上、インバウンド需要の回復、前年より高めに推移した気温、ランチ帯・ディナー帯を中心とした来店頻度の上昇
前年同期の月次推移
2022年11月 140.1全店売上高前年同月比（%） / 2022年12月 143.5全店売上高前年同月比（%） / 2023年1月 140.4全店売上高前年同月比（%） / 2023年2月 140.1全店売上高前年同月比（%）
集計範囲: 国内直営店舗
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2023年2月度 |
| 対象事業年度 | 2023年10月期 |
| 集計範囲 | 国内直営店舗 |
| 当月売上高前年同月比 | 全店 145% / 既存店 123.6% |
| 全店売上高前年同月比 | 145 |
| 既存店売上高前年同月比 | 率 123.6 / 既存店の定義 開店から16ヶ月以上経過した店舗 |
| 客数前年同月比 | 全店 137.2% / 既存店 116.3% |
| 客単価前年同月比 | 全店 105.7% / 既存店 106.3% |
| 期初来累計前年同期比 | 134.4 |
| 主要KPI | 指標名 全店客数 / 値 137.2前年同月比（%）、指標名 全店客単価 / 値 105.7前年同月比（%）、指標名 既存店客数 / 値 116.3前年同月比（%）、指標名 既存店客単価 / 値 106.3前年同月比（%） |
| 期末店舗数 | 当期 169店 |
| 月次コメント | 2月度は前年より気温が高めに推移したが、店舗QSCAの継続的な向上とインバウンド需要回復の後押しにより、ランチ帯・ディナー帯を中心に来店頻度が上昇し、全店・既存店売上高が前年を上回った。 |
| 変動要因 | 店舗QSCAの継続的な向上、インバウンド需要の回復、前年より高めに推移した気温、ランチ帯・ディナー帯を中心とした来店頻度の上昇 |
| 前年同期の月次推移 | 2022年11月 140.1全店売上高前年同月比（%） / 2022年12月 143.5全店売上高前年同月比（%） / 2023年1月 140.4全店売上高前年同月比（%） / 2023年2月 140.1全店売上高前年同月比（%） |
この書類が述べていない項目（8件）
当月売上高期初来累計売上高内訳別前年比内訳別売上高当月出店数当月退店数翌月以降の施策次回開示予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。店舗QSCAの継続的な向上に加え、インバウンド需要の回復が後押しとなった。また、前年より気温が高めに推移し、ランチ帯・ディナー帯を中心に来店頻度が上昇した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。