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ブックオフグループホールディングス(9278)・施策再掲

人財の確保・育成と働き続けられる環境の整備

FY2019に初出。10回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

10記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019 – FY2022再掲FY2024-Q1 – FY2024-Q3再掲FY2025-H1 – FY20262019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 220232024: 320242025: 120252026: 12026
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テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの411件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「国内ブックオフ事業においては、店舗運営の高度化、生産性向上及び収益力の強化を担う店舗経営人財を継続的に育成するとともに、デジタル、マーケティング、商品、物流等の専門性を有する人財の確保及び育成を進めます。海外事業及びプレミアムサービス事業においては、新規出店、新たな市場への進出、事業モデルの構築及び収益基盤の確立を担う経営人財及び事業開発人財の選抜・育成を推進します。」

    事業ポートフォリオに応じて、国内の店舗・専門人財と、海外・プレミアムサービスの経営・事業開発人財を確保・育成する方針を再確認している。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「新規出店に伴う費用の増加や事業成長に向けた人員拡充を進めたことなどにより、セグメント利益17百万円(前年同期比92.4%減)となりました。」

    事業成長に向けた人員拡充を進めていることを再確認している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「更に全従業員に対象を広げアンコンシャスバイアスに対する研修を年間23回実施することで多様性を活用できる体制ができてきております。」

    人財確保・育成方針に加え、全従業員向けDE&I研修を年間23回実施するなど、人的資本施策の実行内容が具体化した。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「アメリカ合衆国内の「BOOKOFF」、マレーシア国内の「Jalan Jalan Japan」それぞれにおいて過年度の出店が寄与し、売上高が前年同期を上回ったことで、当第3四半期連結累計売上高3,424百万円(前年同期比15.1%増)、人員拡充や待遇改善等を行いつつも、セグメント利益604百万円(前年同期比17.3%増)となりました。」

    海外事業で人員拡充や待遇改善を行いつつ、売上高・セグメント利益が前年同期を上回ったことを再確認している。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「一方で、貴金属相場の高騰により貴金属類の販売構成比が高まり粗利率が低下したことや、事業成長に向けた人員拡充を進めたことなどにより、セグメント利益229百万円(前年同期比9.7%減)となりました。」

    プレミアムサービス事業で事業成長に向けた人員拡充を進めていることを再確認している。
  6. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「一方で、今後の積極出店に向けた人員拡充や待遇改善等により、給与及び手当、パート・アルバイト給与等、販売費及び一般管理費の増加が売上総利益の増加を上回り、セグメント利益166百万円(前年同四半期比4.6%減)となりました。」

    積極出店に向けた人員拡充・待遇改善を実施していることが記載され、人財確保・待遇改善の方針を再確認している。
  7. FY2023前進有価証券報告書

    「わが国の小売業界において人手不足並びに人件費の上昇など厳しい雇用環境が続くなかで、各種業務プロセスの省力化による業務効率化や待遇の改善、多様性に富んだ人財受け入れを可能とする人事制度の構築などにより、積極的な採用を進める動きとともに、長く安心して働き続けられる環境を整備し、「働きがい」と「働きやすさ」の両面で人財確保並びに人財育成に取り組んでまいります。」

    従来の人財確保・育成方針に、「働きがい」と「働きやすさ」の両面、ウェルビーイング、キャリアパスプラン、育成担当者制度、正社員登用等の具体的な人的資本施策が加わった。
  8. FY2022再掲有価証券報告書

    「各種業務プロセスの省力化による業務効率化や待遇の改善、多様性に富んだ人財受け入れを可能とする人事制度の構築などにより、積極的な採用を進める動きとともに、長く安心して働き続けられる環境を整備し、人財確保並びに人財育成に取り組んでまいります。」

    省力化、待遇改善、多様な人財を受け入れる制度、採用、長期就業環境の整備による人財確保・育成方針を再確認している。
  9. FY2020再掲有価証券報告書

    「各種業務プロセスの省力化による業務効率化や待遇の改善、多様性に富んだ人財受け入れを可能とする人事制度の構築などにより、積極的な採用を進める動きとともに、長く安心して働き続けられる環境を整備し、人財確保並びに人財育成に取り組んでまいります。」

    省力化、待遇改善、多様な人財を受け入れる制度、採用、長期就業環境の整備を通じた人財確保・育成方針を再掲している。
  10. FY2019初出有価証券報告書

    「わが国の小売業界において人手不足並びに人件費の上昇など厳しい雇用環境が続くなかで、各種業務プロセスの省力化による業務効率化や待遇の改善、多様性に富んだ人財受け入れを可能とする人事制度の構築などにより、積極的な採用を進める動きとともに、長く安心して働き続けられる環境を整備し、人財確保並びに人財育成に取り組んでまいります。」

    省力化、待遇改善、多様な人財を受け入れる人事制度、採用、長期就業環境の整備を通じて人財の確保・育成を進める方針を示した。
一緒に動いた変遷

「大型複合リユース店舗の出店」は、この変遷が動いた10回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1大型複合リユース店舗の出店2回
  3. 2BOOKOFF SUPER BAZAARの収益力回復に向けたリニューアル投資2回
  4. 3戦略的なIT・マーケティング投資2回
  5. 4トレーディングカード・ホビーの販売施策強化2回
  6. 5国内BOOKOFF・総合買取窓口等の新規出店2回
  7. 6マレーシアにおける「Jalan Jalan Japan」出店拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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