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ガバナンス9274KPPグループホールディングス商社・卸売

ガバナンス推進体制の一部変更に関するお知らせ

サステナビリティ委員会をESG委員会へ改称し、グループ各事業会社の関係者を加えた組織に改編しました。また、投資委員会を廃止し、その機能を各事業会社、財務企画本部、取締役会が担う体制に変更しました。

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統治のかたち

委員会6
ESG委員会(旧サステナビリティ委員会)コンプライアンス委員会リスク管理委員会労働安全委員会環境管理委員会情報セキュリティ委員会。社外委員の割合は非開示
今回の変更点

サステナビリティ委員会をESG委員会に改称し、グループ各事業会社関係者を構成員とする委員会組織に改編。従来の下部組織であるコンプライアンス委員会、リスク管理委員会、労働安全委員会、環境管理委員会、情報セキュリティ委員会を個別の委員会組織として独立・継続。投資委員会を廃止し、その機能を各事業会社、当社の財務企画本部及び取締役会が担う体制に変更。

統治のかたち
項目内容
委員会ESG委員会(旧サステナビリティ委員会)、コンプライアンス委員会、リスク管理委員会、労働安全委員会、環境管理委員会、情報セキュリティ委員会。社外委員の割合は非開示
今回の変更点サステナビリティ委員会をESG委員会に改称し、グループ各事業会社関係者を構成員とする委員会組織に改編。従来の下部組織であるコンプライアンス委員会、リスク管理委員会、労働安全委員会、環境管理委員会、情報セキュリティ委員会を個別の委員会組織として独立・継続。投資委員会を廃止し、その機能を各事業会社、当社の財務企画本部及び取締役会が担う体制に変更。
この書類が述べていない項目(6件)
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

ESGへの取り組みをより明確にすること、ならびに投融資案件について迅速で適切な判断・決定を行うこと。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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