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会社の説明から読み取った方向です。規模
160.1
前年同月比（%、常設店舗全店売上高）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この月の売上
2026年5月度売上高
+60.1%
全店売上高
+60.1%
既存店売上高・率（%）
+15.5%
当月出店数江の島新店を含む出店開発を推進（件数・店舗名・所在地の詳細は非開示）
月次コメント
インバウンドMD事業は観光需要を取り込み、全店・既存店とも売上が前年を上回った。マイグレの道の駅事業も店舗改装効果と観光シーズンの宿泊需要により好調に推移した。
変動要因
ゴールデンウィーク及び観光シーズンによる国内外の観光需要、訪日外国人観光客の増加、SNSを通じた情報発信による新規顧客の来店増加、商品構成の見直し、インバウンド対応を含む店舗運営の強化、前月の店舗改装で培った陳列ノウハウ、大型連休等による宿泊需要の増加
翌月以降の施策
出店開発の推進、施設運営の最適化と需要獲得、独自の価値提供によるさらなる成長、新商品（かんざし）の展開
集計範囲: 和心及び連結子会社（事業別）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2026年5月度 |
| 集計範囲 | 和心及び連結子会社（事業別） |
| 当月売上高前年同月比 | 160.1 |
| 全店売上高前年同月比 | 160.1 |
| 既存店売上高前年同月比 | 率（%） 115.5 / 定義 非開示 |
| 内訳別前年比 | 名称 インバウンドMD事業・常設店舗全店売上高 / 前年比（%） 160.1、名称 インバウンドMD事業・既存店売上高 / 前年比（%） 115.5、名称 訪日外国人客数 / 前年比（%） 94.5 |
| 主要KPI | 指標名 訪日外国人客数 / 値 3,692,200人 / 前年比 前年同月比5.5%減、指標名 主力2店舗の月次売上高 / 値 過去最高 / 前年比 非開示、指標名 かんざし屋 wargo の日商 / 値 200万円超 / 前年比 非開示 |
| 当月出店数 | 江の島新店を含む出店開発を推進（件数・店舗名・所在地の詳細は非開示） |
| 月次コメント | インバウンドMD事業は観光需要を取り込み、全店・既存店とも売上が前年を上回った。マイグレの道の駅事業も店舗改装効果と観光シーズンの宿泊需要により好調に推移した。 |
| 変動要因 | ゴールデンウィーク及び観光シーズンによる国内外の観光需要、訪日外国人観光客の増加、SNSを通じた情報発信による新規顧客の来店増加、商品構成の見直し、インバウンド対応を含む店舗運営の強化、前月の店舗改装で培った陳列ノウハウ、大型連休等による宿泊需要の増加 |
| 翌月以降の施策 | 出店開発の推進、施設運営の最適化と需要獲得、独自の価値提供によるさらなる成長、新商品（かんざし）の展開 |
この書類が述べていない項目（11件）
対象事業年度当月売上高客数前年同月比客単価前年同月比期初来累計売上高期初来累計前年同期比内訳別売上高期末店舗数当月退店数前年同期の月次推移次回開示予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ゴールデンウィークや観光シーズンによる国内外の観光需要、訪日外国人観光客の増加、SNSによる情報発信、新規顧客の来店増加、商品構成の見直し、インバウンド対応を含む店舗運営の強化が理由として挙げられている。マイグレについては、前月の改装による陳列ノウハウと大型連休等による宿泊需要の増加が業績を牽引したと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。