読む価値
43定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
60
百万円（2024年12月期営業利益見込）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高-99.9%
基準 1,330,928目標1,560千円／百万円
営業利益-99.9%
基準 48,646目標60千円／百万円
当期純利益+100.4%
基準 -13,465目標60千円／百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか2023年12月期：新規出店4店舗、宿泊施設12物件、催事95会場 → 実績：出店2店・退店2店で店舗数22店舗、宿泊施設9物件、催事45会場-52.6%公表された2つの数値から算出
重点施策
01新規店舗オープン
02催事の強化
03周辺領域への新規展開
04手元流動性の確保
05堅実なキャッシュフローの創出
06中長期的な財務健全性の向上
07好立地・好条件の物件獲得
08IT技術革新への対応
09安定した需要の確保
10店舗展開の見直し
11販売費及び一般管理費の削減
計画の前提2023年5月の新型コロナウイルス感染症の5類移行後、個人消費の持ち直しやインバウンド需要の復調など経済活動が正常化に向かうこと、ウクライナや中東地域をめぐる情勢長期化による資源や原材料価格の高騰、エネルギー価格や原材料の仕入価格高騰、円安による物価上昇、人件費の高騰
非財務目標指標名 新規店舗出店数 / 目標値 10店舗 / 時期 2024年12月期、指標名 宿泊施設の運営物件数 / 目標値 20物件 / 時期 2024年12月期末、指標名 催事開催数 / 目標値 45会場 / 時期 2024年12月期
対象市場の規模日本人国内旅行消費額：2023年21.9兆円、2022年17.2兆円。出典：日本政府観光局（JNTO）、訪日外国人数：2023年25,066,100人、2019年比78.6%。出典：日本政府観光局（JNTO）、BtoC-EC市場規模：前年対比20,499億円増加、過去最高の市場規模。出典：経済産業省、BtoC-EC市場は年間で約2倍に拡大
会社が挙げているリスク
競合
経済情勢
市場環境
気候状況、景気後退、大規模災害等に伴う消費縮小・来店客減少
戦争・紛争・テロ、感染症、大規模地震や台風等の自然災害、外交関係の悪化による訪日外国人客の減少
資源・原材料価格、エネルギー価格、仕入価格、人件費の高騰及び円安による物価上昇
継続企業の前提に関する重要事象等
見直し・取り下げの理由
条件に合致する物件の調達が進まないため出店計画の見直しを行った。運用面の見直しや各物件のグレードアップを優先したため、宿泊施設の運営物件数は2023年12月期に5物件増えて9物件となった。コロナが5類に移行し店舗の売上が復調を示してきたことから、商品や人員を実店舗に集約するため催事は45会場の開催となった。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項の開示 |
| 計画期間 | 2024年12月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 1,330,928千円（2023年12月期実績） → 1,560百万円（2024年12月期見込） |
| 営業利益目標 | 48,646千円（2023年12月期実績） → 60百万円（2024年12月期見込） |
| 当期純利益目標 | -13,465千円（2023年12月期実績、親会社株主に帰属する当期純損失） → 60百万円（2024年12月期見込） |
| 非財務目標 | 指標名 新規店舗出店数 / 目標値 10店舗 / 時期 2024年12月期、指標名 宿泊施設の運営物件数 / 目標値 20物件 / 時期 2024年12月期末、指標名 催事開催数 / 目標値 45会場 / 時期 2024年12月期 |
| 計画の前提 | 2023年5月の新型コロナウイルス感染症の5類移行後、個人消費の持ち直しやインバウンド需要の復調など経済活動が正常化に向かうこと、ウクライナや中東地域をめぐる情勢長期化による資源や原材料価格の高騰、エネルギー価格や原材料の仕入価格高騰、円安による物価上昇、人件費の高騰 |
| 重点施策 | 新規店舗オープン、催事の強化、周辺領域への新規展開、手元流動性の確保、堅実なキャッシュフローの創出、中長期的な財務健全性の向上、好立地・好条件の物件獲得、IT技術革新への対応、安定した需要の確保、店舗展開の見直し、販売費及び一般管理費の削減 |
| 前計画の実績 | 2023年12月期：新規出店4店舗、宿泊施設12物件、催事95会場 → 実績：出店2店・退店2店で店舗数22店舗、宿泊施設9物件、催事45会場 |
| 見直し・取り下げの理由 | 条件に合致する物件の調達が進まないため出店計画の見直しを行った。運用面の見直しや各物件のグレードアップを優先したため、宿泊施設の運営物件数は2023年12月期に5物件増えて9物件となった。コロナが5類に移行し店舗の売上が復調を示してきたことから、商品や人員を実店舗に集約するため催事は45会場の開催となった。 |
| 対象市場の規模 | 日本人国内旅行消費額：2023年21.9兆円、2022年17.2兆円。出典：日本政府観光局（JNTO）、訪日外国人数：2023年25,066,100人、2019年比78.6%。出典：日本政府観光局（JNTO）、BtoC-EC市場規模：前年対比20,499億円増加、過去最高の市場規模。出典：経済産業省、BtoC-EC市場は年間で約2倍に拡大 |
| 認識するリスク | 競合、経済情勢、市場環境、気候状況、景気後退、大規模災害等に伴う消費縮小・来店客減少、戦争・紛争・テロ、感染症、大規模地震や台風等の自然災害、外交関係の悪化による訪日外国人客の減少、資源・原材料価格、エネルギー価格、仕入価格、人件費の高騰及び円安による物価上昇、継続企業の前提に関する重要事象等 |
| 公表日 | 2024年3月29日 |
この書類が述べていない項目（11件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。新型コロナウイルス感染症の5類移行後の個人消費の持ち直しやインバウンド需要の復調がある一方、条件に合致する物件の調達が進まないこと、運用面の見直しや各物件のグレードアップを優先したこと、資源・原材料価格、エネルギー価格、人件費の高騰などを理由として挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。