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百万円(2Q累計営業利益の計画比上振れ)書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年6月期 第2四半期(中間期)会社の説明として取り出せた項目 12 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高109,261百万円+10.6%
営業利益5,717百万円+24.4%
経常利益5,843百万円+23.7%
純利益4,020百万円+23.0%
売上総利益率20.4%
営業利益率5.2%
販管費16,559百万円
当四半期3か月の実績
売上高
53,218百万円+9.3%
荒利益高
10,929百万円+11.5%
販管費
8,128百万円+8.6%
営業利益
2,801百万円+20.6%
経常利益
2,883百万円+19.1%
四半期純利益
1,983百万円+17.8%
通期業績予想
売上高
221,200百万円
荒利益高
45,200百万円
販管費
34,150百万円
営業利益
11,050百万円
経常利益
11,200百万円
当期純利益
7,850百万円
EPS
257.5円
新規出店
61店舗
閉店
3店舗大型店
大型店からR店への改装
8店舗
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
営業利益は期初計画比4.4億円上振れ、売上高はほぼ想定通り増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 人件費の計画比下振れ(2Q累計)△3.4億円
- 販管費全体の計画比下振れ(2Q累計)△3.3億円
- 営業利益の計画比上振れ(2Q累計)+4.4億円
- 人件費の計画比下振れ(2Q会計期間)△2.7億円
- その他備品等の計画比上振れ(2Q会計期間)+0.6億円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
既存店売上高前年同期比+3.7%
新しい施策
- 商圏調査部の新設・売上予測課との統合
- 簡易的売上予測システムの新規開発
- 2026年5月予定の滋賀甲良TC建設(投資予定額25億円)
- 2028年12月予定の愛知県内RPDC建設(投資予定額100億円強)
- 幹部候補者向け譲渡制限付き株式報酬制度(RS)の導入
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 既存店売上高+2.5%前年同期比+2.5%
- 既存店客数+2.3%前年同期比+2.3%
- 既存店客単価+0.1%前年同期比+0.1%
- 一点単価+5.2%前年同期比+5.2%
- 買上げ点数△4.8%(△0.3個)前年同期比△4.8%
- 坪当たり営業利益高70千円/坪・年
- ROA(経常利益ベース)8.8%
- ROE14.3%
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
客数+2.3%
客単価+0.1%
一点単価+5.2%
買上げ点数△4.8%(△0.3個)
中期経営計画の目標
FY20301,000店舗
2040年10,000店舗チェーンストア企業
財務目標
ROEFY2026予想14.5%(目標との明示なし)
市場規模・シェア
市場・店舗密度ドラッグストア1店舗あたり人口6,000人以下
出店地域5県、将来的な出店余地42都道府県
店舗数・拠点数
期末店舗数500店舗
期中の出店数20店舗
期中の閉店数1店舗
期中の大型店からR店への改装5店舗
従業員数
人数商圏調査部25名、店舗開発部77名、建設部15名
期中の増減・採用計画幹部候補生23名入社(25年)
設備投資額
19,000百万円FY2026予想CAPEX
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年6月期 第2四半期(中間期) |
| 売上高 | 109,261百万円(前年比 +10.6%) |
| 営業利益 | 5,717百万円(前年比 +24.4%) |
| 経常利益 | 5,843百万円(前年比 +23.7%) |
| 純利益 | 4,020百万円(前年比 +23.0%) |
| 売上総利益率 | 20.4% |
| 営業利益率 | 5.2% |
| 販管費 | 16,559百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 53,218百万円(前年比 +9.3%) / 荒利益高 10,929百万円(前年比 +11.5%) / 販管費 8,128百万円(前年比 +8.6%) / 営業利益 2,801百万円(前年比 +20.6%) / 経常利益 2,883百万円(前年比 +19.1%) / 四半期純利益 1,983百万円(前年比 +17.8%) |
| 通期業績予想 | 売上高 221,200百万円 / 荒利益高 45,200百万円 / 販管費 34,150百万円 / 営業利益 11,050百万円 / 経常利益 11,200百万円 / 当期純利益 7,850百万円 / EPS 257.5円 / 新規出店 61店舗 / 閉店 3店舗(大型店) / 大型店からR店への改装 8店舗 |
| 計画に対する自己評価 | 営業利益は期初計画比4.4億円上振れ、売上高はほぼ想定通り |
| 増減要因の内訳 | 要因 人件費の計画比下振れ(2Q累計) / 金額 △3.4億円、要因 販管費全体の計画比下振れ(2Q累計) / 金額 △3.3億円、要因 営業利益の計画比上振れ(2Q累計) / 金額 +4.4億円、要因 人件費の計画比下振れ(2Q会計期間) / 金額 △2.7億円、要因 その他備品等の計画比上振れ(2Q会計期間) / 金額 +0.6億円 |
| 主要KPI | 指標名 既存店売上高 / 値 +2.5% / 前年同期比 +2.5%、指標名 既存店客数 / 値 +2.3% / 前年同期比 +2.3%、指標名 既存店客単価 / 値 +0.1% / 前年同期比 +0.1%、指標名 一点単価 / 値 +5.2% / 前年同期比 +5.2%、指標名 買上げ点数 / 値 △4.8%(△0.3個) / 前年同期比 △4.8%、指標名 坪当たり営業利益高 / 値 70千円/坪・年 / 前年同期比 非開示、指標名 ROA(経常利益ベース) / 値 8.8% / 前年同期比 非開示、指標名 ROE / 値 14.3% / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 客数 +2.3% / 客単価 +0.1% / 一点単価 +5.2% / 買上げ点数 △4.8%(△0.3個) |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 500店舗 / 期中の出店数 20店舗 / 期中の閉店数 1店舗 / 期中の大型店からR店への改装 5店舗 |
| 従業員数 | 人数 商圏調査部25名、店舗開発部77名、建設部15名 / 期中の増減・採用計画 幹部候補生23名入社(25年) |
| 業績見通しの前提 | 既存店売上高前年同期比 +3.7% |
| 中期経営計画の目標 | FY2030 1,000店舗 / 2040年 10,000店舗チェーンストア企業 |
| 財務目標 | ROE FY2026予想14.5%(目標との明示なし) |
| 設備投資額 | 19,000百万円(FY2026予想CAPEX) |
| 市場規模・シェア | 市場・店舗密度 ドラッグストア1店舗あたり人口6,000人以下 / 出店地域 5県、将来的な出店余地42都道府県 |
| 新しい施策 | 商圏調査部の新設・売上予測課との統合、簡易的売上予測システムの新規開発、2026年5月予定の滋賀甲良TC建設(投資予定額25億円)、2028年12月予定の愛知県内RPDC建設(投資予定額100億円強)、幹部候補者向け譲渡制限付き株式報酬制度(RS)の導入 |
この書類が述べていない項目(8件)
通期予想に対する進捗率セグメント別実績見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。セルフレジ全店導入初年度に保守的に設定していた店舗人件費が、人時コントロールの実現により計画を3.4億円下回ったことが主因。加えて、食品の廃棄ロス抑制などの荒利益率管理も適切に行ったとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。