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百万円（営業利益の前年同期比増加額）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年6月期 第1四半期会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高50,050百万円+6.8%
営業利益2,272百万円+12.8%
経常利益2,300百万円+10.1%
純利益1,584百万円+9.7%
販管費7,830百万円
売上総利益率
率20.2%
前年同期比の増減ポイント+0.2pt
営業利益率
率4.5%
前年同期比の増減ポイント+0.2pt
当四半期3か月の実績売上高50,050百万円、荒利益高10,103百万円、販管費7,830百万円、営業利益2,272百万円、経常利益2,300百万円、四半期純利益1,584百万円
通期業績予想
売上高
202,000百万円
荒利益高
41,200百万円
販管費
31,200百万円
営業利益
10,000百万円
経常利益
10,220百万円
当期純利益
7,000百万円
EPS
230.39円
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
売上高は計画比340百万円未達、販管費は70百万円計画超過、営業利益は約30百万円計画未達（計画比99%）増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 売上高の計画未達340百万円
- 販管費の計画超過70百万円
- 営業利益の計画未達約30百万円
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
既存店売上高前年同期比+3.3%（通期予想）
新規出店49店
閉店7店
売上高202,000百万円
新しい施策
- カテゴリ納品の導入
- セルフレジの随時導入（R店導入率50%）
- 新規店舗6店の出店
- 新規物流センターを成長投資として継続
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 全店売上高前年同期比6.8%前年同期比前年同期比
- 既存店売上高前年同期比3.5%前年同期比前年同期比
- 客数前年同期比2.6%前年同期比前年同期比
- 客単価前年同期比0.9%前年同期比前年同期比
- 一点単価前年同期比2.2%前年同期比前年同期比
- 買上点数前年同期比-1.3%前年同期比前年同期比
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
客数前年同期比+2.6%（既存店+3.5%）
客単価前年同期比+0.9%
一点単価前年同期比+2.2%
買上点数前年同期比△1.3%（△0.1個）
財務目標
ROE10%以上をキープ
自己資本比率30%～40%程度
株主資本コストを上回る投資効率株主資本コスト8.0%、エクイティスプレッド目標4.0%
見通しに織り込んだリスク額予想の中で、会社が振れ幅として見込んでいる金額です。
大型店退店に伴う特別損失等、約300百万円を通期予想に含む店舗数・拠点数
期中の出店6店
期中の閉店3店（Scrap&Build）
大型店からR店への改装0店
設備投資額
12,000百万円2025年6月期予想CAPEX
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年6月期 第1四半期 |
| 売上高 | 50,050百万円（前年比 +6.8%） |
| 営業利益 | 2,272百万円（前年比 +12.8%） |
| 経常利益 | 2,300百万円（前年比 +10.1%） |
| 純利益 | 1,584百万円（前年比 +9.7%） |
| 売上総利益率 | 率 20.2% / 前年同期比の増減ポイント +0.2pt |
| 営業利益率 | 率 4.5% / 前年同期比の増減ポイント +0.2pt |
| 販管費 | 7,830百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高50,050百万円、荒利益高10,103百万円、販管費7,830百万円、営業利益2,272百万円、経常利益2,300百万円、四半期純利益1,584百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 202,000百万円 / 荒利益高 41,200百万円 / 販管費 31,200百万円 / 営業利益 10,000百万円 / 経常利益 10,220百万円 / 当期純利益 7,000百万円 / EPS 230.39円 |
| 計画に対する自己評価 | 売上高は計画比340百万円未達、販管費は70百万円計画超過、営業利益は約30百万円計画未達（計画比99%） |
| 増減要因の内訳 | 要因 売上高の計画未達 / 金額 340百万円、要因 販管費の計画超過 / 金額 70百万円、要因 営業利益の計画未達 / 金額 約30百万円 |
| 主要KPI | 指標名 全店売上高前年同期比 / 値 6.8% / 前年同期比 前年同期比、指標名 既存店売上高前年同期比 / 値 3.5% / 前年同期比 前年同期比、指標名 客数前年同期比 / 値 2.6% / 前年同期比 前年同期比、指標名 客単価前年同期比 / 値 0.9% / 前年同期比 前年同期比、指標名 一点単価前年同期比 / 値 2.2% / 前年同期比 前年同期比、指標名 買上点数前年同期比 / 値 -1.3% / 前年同期比 前年同期比 |
| 単価と数量の指標 | 客数 前年同期比+2.6%（既存店+3.5%） / 客単価 前年同期比+0.9% / 一点単価 前年同期比+2.2% / 買上点数 前年同期比△1.3%（△0.1個） |
| 店舗数・拠点数 | 期末 非開示 / 期中の出店 6店 / 期中の閉店 3店（Scrap&Build） / 大型店からR店への改装 0店 |
| 業績見通しの前提 | 既存店売上高前年同期比 +3.3%（通期予想） / 新規出店 49店 / 閉店 7店 / 売上高 202,000百万円 |
| 見通しに織り込んだリスク額 | 大型店退店に伴う特別損失等、約300百万円を通期予想に含む |
| 財務目標 | ROE 10%以上をキープ / 自己資本比率 30%～40%程度 / 株主資本コストを上回る投資効率 株主資本コスト8.0%、エクイティスプレッド目標4.0% |
| 設備投資額 | 12,000百万円（2025年6月期予想CAPEX） |
| 新しい施策 | カテゴリ納品の導入、セルフレジの随時導入（R店導入率50%）、新規店舗6店の出店、新規物流センターを成長投資として継続 |
この書類が述べていない項目（10件）
通期予想に対する進捗率セグメント別実績従業員数中期経営計画の目標年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。生鮮食品・日配品などのデイリーフーズが集客を促し、既存店客数が前年同期比3.5％増加した。仕入価格高騰に伴う店頭売価上昇で一点単価も2.2％上昇し、荒利益率は廃棄ロス抑制やリベートなどにより改善した。一方、猛暑による電気代上昇が販管費の計画超過要因となった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。