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百万円（売上高の前年同期比増加額）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2023年6月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 9 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高83,874百万円+10.0%
営業利益3,364百万円+15.2%影響抜き
経常利益3,561百万円+13.9%影響抜き
純利益2,271百万円+6.5%
販管費13764（影響抜き）／14150
売上総利益率
率20.4%
前年同期比の増減ポイント+0.5ポイント
営業利益率
率4.0%（影響抜き）／3.6%（別比較）
前年同期比の増減ポイント+0.2ポイント（影響抜き）／△0.2ポイント（別比較）
当四半期3か月の実績
売上高41260百万円、営業利益1563百万円、経常利益1873百万円、四半期純利益1169百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高：EDLP戦略による客数の増加、新規出店。荒利益高：PB構成比の伸長、廃棄コントロールの安定化。販管費：ポイント販促・チラシ抑制、新入社員の採用、光熱費の増加。
新しい施策
- 富山県小矢部市の第二RPDC建設計画
- 滋賀県甲良町の物流TC建設計画
- 愛知県内の第三RPDC建設計画
- 新・人事制度の施行・変更
- スペシャリスト採用と適材適所の要員配置
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 既存店売上高+2.8%前年同期比+2.8%
- 既存店客数+0.6%前年同期比+0.6%
- 既存店客単価+2.1%前年同期比+2.1%
- PB構成比（売上高）22.7%
- PB構成比（販売数量）28.2%
- 品出し生産性1.5倍
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
客数+0.6%（既存店、前年同期比）
客単価+2.1%（既存店、前年同期比）
一点単価200.4円（前年195.7円）
買上げ点数10.2個（前年10.2個）
中期経営計画の目標
1万店舗チェーンストア企業への挑戦、年間1千店舗を高速出店できる体制の構築財務目標
ROE実績12.4%、自己資本比率実績37.9%。目標値は非開示。店舗数・拠点数
期末の数392店舗、うちレギュラー店331店舗（84%）
期中の出退店数新規出店8店、退店4店、大型店からR店への改装2店
従業員数
ゲンキー不動産株式会社を取締役1名・執行役員2名を含む100名体制と記載。全社従業員数は非開示。設備投資額
65億円（岐阜安八RPDC）、60億円（富山小矢部RPDC予定）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2023年6月期 第2四半期 |
| 売上高 | 83,874百万円（前年比 +10.0%） |
| 営業利益 | 3,364百万円（影響抜き）（前年比 +15.2%） |
| 経常利益 | 3,561百万円（影響抜き）（前年比 +13.9%） |
| 純利益 | 2,271百万円（前年比 +6.5%） |
| 売上総利益率 | 率 20.4% / 前年同期比の増減ポイント +0.5ポイント |
| 営業利益率 | 率 4.0%（影響抜き）／3.6%（別比較） / 前年同期比の増減ポイント +0.2ポイント（影響抜き）／△0.2ポイント（別比較） |
| 販管費 | 13764（影響抜き）／14150 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 41260百万円、営業利益1563百万円、経常利益1873百万円、四半期純利益1169百万円 |
| 増減要因の内訳 | 売上高：EDLP戦略による客数の増加、新規出店。荒利益高：PB構成比の伸長、廃棄コントロールの安定化。販管費：ポイント販促・チラシ抑制、新入社員の採用、光熱費の増加。 |
| 主要KPI | 指標名 既存店売上高 / 値 +2.8% / 前年同期比 +2.8%、指標名 既存店客数 / 値 +0.6% / 前年同期比 +0.6%、指標名 既存店客単価 / 値 +2.1% / 前年同期比 +2.1%、指標名 PB構成比（売上高） / 値 22.7% / 前年同期比 非開示、指標名 PB構成比（販売数量） / 値 28.2% / 前年同期比 非開示、指標名 品出し生産性 / 値 1.5倍 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 客数 +0.6%（既存店、前年同期比） / 客単価 +2.1%（既存店、前年同期比） / 一点単価 200.4円（前年195.7円） / 買上げ点数 10.2個（前年10.2個） |
| 店舗数・拠点数 | 期末の数 392店舗、うちレギュラー店331店舗（84%） / 期中の出退店数 新規出店8店、退店4店、大型店からR店への改装2店 |
| 従業員数 | ゲンキー不動産株式会社を取締役1名・執行役員2名を含む100名体制と記載。全社従業員数は非開示。 |
| 中期経営計画の目標 | 1万店舗チェーンストア企業への挑戦、年間1千店舗を高速出店できる体制の構築 |
| 財務目標 | ROE実績12.4%、自己資本比率実績37.9%。目標値は非開示。 |
| 設備投資額 | 65億円（岐阜安八RPDC）、60億円（富山小矢部RPDC予定） |
| 新しい施策 | 富山県小矢部市の第二RPDC建設計画、滋賀県甲良町の物流TC建設計画、愛知県内の第三RPDC建設計画、新・人事制度の施行・変更、スペシャリスト採用と適材適所の要員配置 |
この書類が述べていない項目（12件）
通期業績予想通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高はEDLP戦略による客数の増加と新規出店、荒利益高はPB構成比の伸長と廃棄コントロールの安定化、販管費はポイント販促・チラシ抑制を継続した一方、新入社員の積極採用と光熱費の増加が要因とされている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。