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会社の説明から読み取った方向です。規模
-619
百万円（営業利益の前年同期比増減額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2022年6月期会社の説明として取り出せた項目 10 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高154,639百万円+8.6%
営業利益5,675百万円-9.8%
経常利益6,087百万円-7.8%
純利益4,420百万円-8.5%
販管費25,279百万円
売上総利益率
率20.0%
前年同期比前年同期21.3%から低下。ただし会計基準適用により比較等は一部記載なし
営業利益率
率3.7%
前年同期比前年同期4.4%から低下
当四半期3か月の実績
売上高
40,873百万円
荒利益高
8,332百万円
販管費
6,851百万円
営業利益
1,481百万円
経常利益
1,606百万円
四半期純利益
1,355百万円
通期業績予想
売上高
168,000百万円
荒利益高
33,600百万円
販管費
27,800百万円
営業利益
5,800百万円
経常利益
6,150百万円
当期純利益
3,900百万円
この資料で会社が説明したこと
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
上期既存店売上高+0.0%
下期既存店売上高+2.0%
上期全店売上高+8.9%
下期全店売上高+8.4%
新規出店39店（上期8店、下期31店）
新しい施策
- 富山県小矢部市に第二RPDCを建設予定（2023年4月予定）
- 愛知県内に第三RPDCを建設予定（2024年予定）
- 滋賀県甲良町に物流拠点TCを建設予定（2024年予定）
- 新・人事制度の施行・変更
- スペシャリスト採用と適材適所の要員配置
- 第二・第三プロセスセンターの計画
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 既存店売上高+1.1%前年同期比+1.1%
- 既存店客数-0.7%前年同期比-0.7%
- 既存店客単価+1.8%前年同期比+1.8%
- 坪当たり売上高113.5万円/坪・年前年同期比前年同期116.9から低下
- 坪当たり荒利益高22.7万円/坪・年前年同期比前年同期24.9から低下
- 坪当たり経費高18.6万円/坪・年前年同期比前年同期19.7から低下
- 坪当たり営業利益高4.2万円/坪・年前年同期比前年同期5.2から低下
- ROA6.5%前年同期比前年同期7.6から低下
- ROE12.9%前年同期比前年同期16.2から低下
- 自己資本比率37.3%前年同期比前年同期35.4から上昇
- 従業員1人当たり売場面積31.4坪/人前年同期比前年同期30.5から上昇
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
客数-0.7%
客単価+1.8%
一点単価+1.4円（196円→197円）
買上げ点数+0.1個（10.2個→10.3個）
中期経営計画の目標
目標1万店舗チェーンストア企業への挑戦。年間1千店舗の高速出店体制を構築
財務目標
ROE15%以上（実績12.9%）
自己資本比率30%以上（実績37.3%）
ROA10%以上（実績6.5%）
総資産回転率2.0回以上（実績1.6回）
見通しに織り込んだリスク額予想の中で、会社が振れ幅として見込んでいる金額です。
約400百万円（大型店退店に伴う上期の特別損失）店舗数・拠点数
期末店舗数386店
新規出店43店
大型店からR店への改装21店
退店0店
従業員数
店舗開発部64名、1年内に100名体制へ設備投資額
60億円富山小矢部第二RPDCの投資予定額、仮
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2022年6月期 |
| 売上高 | 154,639百万円（前年比 +8.6%） |
| 営業利益 | 5,675百万円（前年比 -9.8%） |
| 経常利益 | 6,087百万円（前年比 -7.8%） |
| 純利益 | 4,420百万円（前年比 -8.5%） |
| 売上総利益率 | 率 20.0% / 前年同期比 前年同期21.3%から低下。ただし会計基準適用により比較等は一部記載なし |
| 営業利益率 | 率 3.7% / 前年同期比 前年同期4.4%から低下 |
| 販管費 | 25,279百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 売上高 40,873百万円 / 荒利益高 8,332百万円 / 販管費 6,851百万円 / 営業利益 1,481百万円 / 経常利益 1,606百万円 / 四半期純利益 1,355百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 168,000百万円 / 荒利益高 33,600百万円 / 販管費 27,800百万円 / 営業利益 5,800百万円 / 経常利益 6,150百万円 / 当期純利益 3,900百万円 |
| 主要KPI | 指標名 既存店売上高 / 値 +1.1% / 前年同期比 +1.1%、指標名 既存店客数 / 値 -0.7% / 前年同期比 -0.7%、指標名 既存店客単価 / 値 +1.8% / 前年同期比 +1.8%、指標名 坪当たり売上高 / 値 113.5万円/坪・年 / 前年同期比 前年同期116.9から低下、指標名 坪当たり荒利益高 / 値 22.7万円/坪・年 / 前年同期比 前年同期24.9から低下、指標名 坪当たり経費高 / 値 18.6万円/坪・年 / 前年同期比 前年同期19.7から低下、指標名 坪当たり営業利益高 / 値 4.2万円/坪・年 / 前年同期比 前年同期5.2から低下、指標名 ROA / 値 6.5% / 前年同期比 前年同期7.6から低下、指標名 ROE / 値 12.9% / 前年同期比 前年同期16.2から低下、指標名 自己資本比率 / 値 37.3% / 前年同期比 前年同期35.4から上昇、指標名 従業員1人当たり売場面積 / 値 31.4坪/人 / 前年同期比 前年同期30.5から上昇 |
| 単価と数量の指標 | 客数 -0.7% / 客単価 +1.8% / 一点単価 +1.4円（196円→197円） / 買上げ点数 +0.1個（10.2個→10.3個） |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数 386店 / 新規出店 43店 / 大型店からR店への改装 21店 / 退店 0店 |
| 従業員数 | 店舗開発部64名、1年内に100名体制へ |
| 業績見通しの前提 | 上期既存店売上高 +0.0% / 下期既存店売上高 +2.0% / 上期全店売上高 +8.9% / 下期全店売上高 +8.4% / 新規出店 39店（上期8店、下期31店） |
| 見通しに織り込んだリスク額 | 約400百万円（大型店退店に伴う上期の特別損失） |
| 中期経営計画の目標 | 目標 1万店舗チェーンストア企業への挑戦。年間1千店舗の高速出店体制を構築 / 目標年度 非開示 |
| 財務目標 | ROE 15%以上（実績12.9%） / 自己資本比率 30%以上（実績37.3%） / ROA 10%以上（実績6.5%） / 総資産回転率 2.0回以上（実績1.6回） |
| 設備投資額 | 60億円（富山小矢部第二RPDCの投資予定額、仮） |
| 新しい施策 | 富山県小矢部市に第二RPDCを建設予定（2023年4月予定）、愛知県内に第三RPDCを建設予定（2024年予定）、滋賀県甲良町に物流拠点TCを建設予定（2024年予定）、新・人事制度の施行・変更、スペシャリスト採用と適材適所の要員配置、第二・第三プロセスセンターの計画 |
この書類が述べていない項目（10件）
通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳年間配当配当性向自己株式取得受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高はディスカウント戦略と新規出店で増加した。利益面では、ディスカウント戦略の深耕による粗利益率の引き下げ、新入社員の積極採用、光熱費の増加が影響した。2023年6月期の純利益予想には、大型店退店に伴う上期の特別損失約400百万円を含めている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。