ヤマシタヘルスケアホールディングス（9265）・リスク対処
M&A後の統合負担・相乗効果未達・のれん減損リスク
FY2018に初出。4回の記載のうち1回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2019。直近の記載はFY2021。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
M&A後の統合・のれん減損リスク474社が書いているテーマ・逆風508社・追い風1社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。89社中36社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている187社のうち14社を表示しています。上の文は187社すべてから計算しています。このテーマの509件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2021対処有価証券報告書
「上記リスクに対しては、グループの企業価値向上に資する Ｍ＆Ａ等を実施すべく、事前に対象となる企業の経営状況を確認するほか、財務・法務面でのリスクの有無等、当該企業の実態や価値を十分見極めた上で実施を決定いたします。また、 Ｍ＆Ａ等の実施後は、グループ間での連携を図り、シナジーを高めることにより、更なる業容拡大に努めます。」
M&A等の事前審査における経営状況・財務・法務面の確認と、実施後のグループ連携・シナジー向上が対応策として具体化された。 - FY2020再掲有価証券報告書
「このＭ＆Ａ等の実施後に、相手企業との経営方針のすり合わせや業務部門における各種システムおよび制度の統合等に想定以上の負担が生じた場合、予想どおりの相乗効果が得られない可能性があります。また、業績が想定どおり達成されず、将来の営業利益が予想を下回る可能性が発生した場合、のれんの減損の必要性が生じ、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」
M&A後の統合負担、相乗効果未達、業績下振れ、のれん減損のリスクが引き続き開示された。 - FY2019顕在化有価証券報告書
「また、特別損益において、連結子会社である株式会社トムスののれんの減損処理により特別損失２億10百万円を計上した結果、親会社株主に帰属する当期純利益は１億44百万円（前年同期比34.5％減）となりました。」
M&A後の業績未達・のれん減損リスクが、トムスののれん210,993千円の減損損失として実際に発生した。 - FY2018初出有価証券報告書
「しかし、Ｍ＆Ａ等の実施後に、相手企業との経営方針のすり合わせや業務部門における各種システムおよび制度の統合等に想定以上の負担が生じた場合、予想どおりの相乗効果が得られない可能性があります。また、業績が想定どおり達成されず、将来の営業利益が予想を下回る可能性が発生した場合、のれんの減損の必要性が生じ、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。」
業務提携・合併・買収を行う方針の裏面として、統合負担、相乗効果未達、将来営業利益の下振れ、のれん減損のリスクが整理されている。