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6項目のうち5項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
910
百万円（売上高の前年差）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2026年9月期会社の説明として取り出せた項目 7 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高4,088百万円+128.6%
営業利益-187百万円
経常利益-175百万円
純利益-337百万円
当四半期3か月の実績ローカルビジネスDXの四半期別累積売上高、ストック売上高、トラベル・クリニック業界向けストック売上高、アライアンス企業数について、2026年9月期の各四半期単独の推移を掲載
通期業績予想
売上高
4,500百万円
営業利益
-100百万円
EBITDA
100百万円
経常利益
-105百万円
当期純利益
-105百万円
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 既存事業ベースの営業利益：77,450千円
- 新規事業・新店舗への投資
- クリニック業界向けマーケティング支援事業への先行投資
- メディア事業『JAPAN FOOD GUIDE』への広告宣伝費を中心とした先行投資
- のれん償却費
- M&A関連費用・一過性費用
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
既存事業のオーガニック成長、perzik社とごっつ社の通年寄与、クリニックの人員体制強化、不採算メディア事業の運営コスト適正化、リアル店舗事業ののれん償却費負担。数値前提は非開示新しい施策
- クリニック向けサービスの営業・コンサルタント体制の先行強化
- 不採算事業『JAPAN FOOD GUIDE』の新規店舗獲得停止とコンパクトな運営体制への移行
- リアル店舗事業のM&A・直営展開の加速
- 立地特性に応じた店舗のリブランディング
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- ストック売上高2,008百万円前年同期比+99.8%
- アライアンス契約数779社
- 地域金融機関との提携数30機関
- 運営店舗数16店舗前年同期比前年同期9店舗
- 従業員数（連結）356名
セグメント別実績
ローカルビジネスDX
売上高
2,937百万円+107.5%
EBITDA
96百万円
リアル店舗
売上高
1,004百万円+357.2%
EBITDA
-60百万円
その他
売上高
147百万円+89.1%
店舗数・拠点数
期末16店舗
従業員数
人数356名（契約社員、パートアルバイト含む）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2026年9月期 |
| 売上高 | 4,088百万円（前年比 +128.6%） |
| 営業利益 | -187百万円 |
| 経常利益 | -175百万円 |
| 純利益 | -337百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | ローカルビジネスDXの四半期別累積売上高、ストック売上高、トラベル・クリニック業界向けストック売上高、アライアンス企業数について、2026年9月期の各四半期単独の推移を掲載 |
| 通期業績予想 | 売上高 4,500百万円 / 営業利益 -100百万円 / EBITDA 100百万円 / 経常利益 -105百万円 / 当期純利益 -105百万円 |
| セグメント別実績 | ローカルビジネスDX 売上高 2,937百万円（前年比 +107.5%） / EBITDA 96百万円 / リアル店舗 売上高 1,004百万円（前年比 +357.2%） / EBITDA -60百万円 / その他 売上高 147百万円（前年比 +89.1%） / 利益 非開示 |
| 増減要因の内訳 | 既存事業ベースの営業利益：77,450千円、新規事業・新店舗への投資、クリニック業界向けマーケティング支援事業への先行投資、メディア事業『JAPAN FOOD GUIDE』への広告宣伝費を中心とした先行投資、のれん償却費、M&A関連費用・一過性費用 |
| 主要KPI | 指標名 ストック売上高 / 値 2,008百万円 / 前年同期比 99.8百万円、指標名 アライアンス契約数 / 値 779社 / 前年同期比 非開示、指標名 地域金融機関との提携数 / 値 30機関 / 前年同期比 非開示、指標名 運営店舗数 / 値 16店舗 / 前年同期比 前年同期9店舗、指標名 従業員数（連結） / 値 356名 / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 期末 16店舗 / 期中の出退店数 非開示 |
| 従業員数 | 人数 356名（契約社員、パートアルバイト含む） / 期中の増減・採用計画 非開示 |
| 業績見通しの前提 | 既存事業のオーガニック成長、perzik社とごっつ社の通年寄与、クリニックの人員体制強化、不採算メディア事業の運営コスト適正化、リアル店舗事業ののれん償却費負担。数値前提は非開示 |
| 新しい施策 | クリニック向けサービスの営業・コンサルタント体制の先行強化、不採算事業『JAPAN FOOD GUIDE』の新規店舗獲得停止とコンパクトな運営体制への移行、リアル店舗事業のM&A・直営展開の加速、立地特性に応じた店舗のリブランディング |
この書類が述べていない項目（16件）
売上総利益率営業利益率販管費通期予想に対する進捗率計画に対する自己評価単価と数量の指標見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高は、トラベル・クリニック業界向けマーケティング支援事業およびリアル店舗事業の売上寄与により増加した。営業損失は、将来成長に向けた新規事業・新店舗への先行投資、M&A関連費用、一過性費用などが主因。純損失の悪化には、「JAPAN FOOD GUIDE」に係る減損損失78百万円も含まれる。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。